Bref, ça ma fatigué et j’ai ainsi pris la décision de ne pas renouveller l’expérience chez eux, sans compter, comme le souligne Noel, que j’ai eu à faire surtout à des gens qui avaient quelque chose à me vendre…

Le vrai visage de Viaduc se dessine devant nous.
Ils viennent de faire une mise à jour de leurs tarifs :
Abonnement Premium 1 mois: 19,45 euros !

Les prix me paraissaient correctes et abordables jusque là. Mais ils ont les yeux plus gros que le ventre et à ce tarif totalement prohibitif ils vont se saborder ou ne faire qu’un réseau de hauts dirigeants…
Quelle déception ….

Je ne paierais bien-sur jamais ce nouveau prix pour avoir accès à ce « service ».

La tactique de MySpace dans un autre domaine me semble plus judicieuse : ils essayent d’abord d’avoir les utilisateurs, apres ils trouveront bien une idée pour monétiser tout ça. On parle de réseau social, donc ce qui importe ce sont les utilisateurs… et aussi malheureusement leur nombre. Pour le moment ces réseaux contante peut etre des gens qui bossent dans certains domaines tres précis, mais tant que tout le monde n’y est pas, l’interet est – pour moi – limité et donc… non monétisable !

Je pense donc que ce n’est pas vraiment une question de tarif : quand Viaduc me sera indispensable je paierais le prix. En attendant, le site risque bien de disparaitre doucement à mes yeux.

seb r : Pour le Hara Kiri c’est un peu le sens de mon post. Je pense qu’il ne faut pas couper les services gratuits que l’on propose en version Beta mais plutôt travailler sur les plans premiums. En bloquant son moteur de recherche, viaduc limite les mises en relations avec son réseau.
Quand je disais que je n’étais pas d’accord avec leur politique commerciale, c’est qu’il n’est pas possible d’évaluer l’offre de services gratuitement. Je pense qu’il y a des stratégies alternatives dans l’expansion du réseau.

Nicolas A : Effectivement la fonction de recherche de LinkedIN est très sympa. La taille du réseau est très intéressante également. En ce qui concerne l´intérêt de ces genres de plateformes, c’est vrai qu’il y a encore du chemin à faire.

Albertini : Je pense en effet que pour travailler sur le réseau business français, viaduc est une plateforme inévitable.

Philippe NIEUWBOURG :
Salut Philippe.
Si le business de Viaduc est la mise en relation, ils n’ont pas intérêts à faire du « tout gratuit » évidemment. Cependant je crois qu’ils auraient intérêts à donner une plus grande visibilité de ses adhérents à ses visiteurs.
Comme tu le fais remarquer, il y a des mises en relations pour lesquels ont est prêt à payer et d’autres non. Meetic ferait bien de se mettre au 2.0 car sinon ils vont se faire souffler par les myspaces francophones…
« Les plus professionnels des réseaux sociaux survivront. » Ca veut dire quoi professionnels ?
Le but de ces réseaux est bien d’étendre la circonférence sociale d’un individu et de lui permettre de manager ses interactions sociales en ligne. Pour moi ceux qui survivront seront ceux qui auront réellement su crées des synergies entres leurs membres.

Daniel Maniscalco :
Woaw une jolie success story

« Les usages sur les échanges numériques et l´identité numérique professionnelle me semble particulièrement intéressant, car les enjeux, impacts et conséquences sont un parfait exemple d´étude sociologique, economique et professionnelle à étudier. »
Pour moi il est clair qu’il s’agit d’enjeux majeurs qui dessineront de nouvelles collaborations internationales.

Mes premiers résultats concrets a été d’obtenir des contacts qualifiés par la présentation de mes activités sur 6nergies (la présentation vidéo réalisée par Alain Lefebvre, lors de la soirée, qu’il a organisé en mars 2006, étant un plus et un vecteur de communication pour qualifier les personnes intéressées et d’échanger des propos, fondés sur les intérêts communs que nous pouvons avoir) et les échanges numériques et dans la vie réelle avec les personnes qui peuvent aider mon développement et celui de mes clients, prospects et partenaires (en effet, je suis souvent amené à mutualiser des opportunités et des missions de conseil stratégique et opérationnel avec des tiers, pour répondre aux réels besoins de mes clients, prospects et partenaires).

J’ai des relations suivies maintenant avec des partenaires issus de ce réseau social, que je trouve très pertinent… Je vous invite d’ailleurs, à lire le livre d’Alain, comme aux lecteurs de ce blog, pour bien comprendre les enjeux et la manière de mettre en oeuvre ses relations numériques et de valoriser son identité numérique, ce que je fais en ce moment, en regardant le résultat que les différents messages laissés sur la toile ont généré.

Je vous invite d’ailleurs à faire régulièrement cette expérience de voir votre nom dans les moteurs de recherche et de percevoir l’impact de votre communication, les éléments qui font ressortir, ce que je pourrais appeler, un discours ou propos cohérent sur les thèmes que vous abordez.

Je n’ai pas encore de nouveaux clients, Alain Lefebvre, disant dans son ouvrage d’être patient car une identité numérique se construit pas à pas, comme dans la réalité de notre vie quotidienne et professionnelle se bâtit une affaire.

Par contre, j’ai eu une très mauvaise expérience avec Viaduc.

En un an, mon réseau de contact est passé de 0 contacts directs à une cinquante de contacts directs en six mois et 20 000 contacts indirects puis 6 mois après, à 76 contacts directs et 320 000 contacts indirects… ce qui a eu pour conséquence d’avoir mon compte supprimé… 8 fois, sans aucune justification à mes yeux… à part, peut être de savoir trop bien exploité un outil de networking.

De plus, Thierry Lunati a eu l’ »heureuse idée » de me retirer l’administration du hub que j’avais créé,  » Création et Innovation », pour se mettre administrateur de celui-ci, sans me demander mon avis.
Ce hub de plus de 300 personnes membres inscrites sur ce hub, et intéressées par les échanges et l’animation que j’essayais de bâtir, ont certainement dù être surpris de mon éviction (vous trouverez certainement une réflexion à ce sujet d’un des membres qui demande où je suis passé).

Cela ne vous empêche pas de trouver des informations sur Viaduc, alors que mon compte est supprimé et que l’on m’a arbitrairement refusé l’accès à un outil que j’utilisais chaque jour pour échanger, partager et promouvoir mes affaires (mais mon utilisation de Viaduc, semblait aux yeux des responsables de ce réseau, qui n’ont jamais daigné répondre à mes messages de demande d’explication, peut être trop excessive.

En tout cas, je ne suis pas sùr que cela jouera en leur faveur, les internautes se feront une opinion personnelle, fondée sur leur expérience.

Je déplore sincèrement que les responsables de Viaduc n’ait jamains pris la peine de respecter l’un de leurs membres.

Suis-je seul dans ce cas, je ne le sais pas ?

Mais, je ne fais plus de publicité pour ce réseau.

Cette expérience ne m’empêche pas d’utiliser les réseaux sociaux, car je pense qu’ils sont un excellent support de mise en relation professionnel.

L’avenir nous prouvera ceux qui seront pérennes et professionnels.

Les usages sur les échanges numériques et l’identité numérique professionnelle me semble particulièrement intéressant, car les enjeux, impacts et conséquences sont un parfait exemple d’étude sociologique, economique et professionnelle à étudier.

Je pense que de nouvelles façons de faire des affaires, d’entrer en relation avec des partenaires va générer de nouvelles organisations et activités.

Serez-vous, Chère lectrice et cher lecteur, prêt à exploiter toutes les potentialités des réseaux sociaux ?

Je vous le souhaite.

Et vous, quelle expérience en tirez-vous ?

Quel souhait voudriez-vous faire pour utiliser les réseaux sociaux, si vous ne les utilisez pas encore et que vous n’avez pas perçu tout l’intérêt de ce nouveau média ?

Daniel Maniscalco

Par contre

Ceci dit, quelqu’un a-t-il déjà obtenu quelque chose de concret de son réseau social ? J’aimerais lire vos expériences.