Archive pour le mot-clef ‘LinkedIn’

Les réseaux sociaux en pleine (r)évolution

Jeudi 3 janvier 2008

Les réseaux sociaux existent maintenant depuis plusieurs années et les plus gros d´entre eux représentent aujourd´hui plusieurs millions de membres. Il en existe de plusieurs sortes et je ne vais parler ici que des réseaux sociaux dit " professionnels ". Les plus grandes références sont aujourd´hui LinkedIn, Viadeo et Xing. Linkedin, acteur historique du réseau social professionnel sur Internet a initié le " networking " sur Internet qui se définit par l´action de développer un réseau de relations sur la toile. En effet, ce dernier a réussi à se développer viralement en répondant à la promesse suivante : " Inscris toi, remplis ton CV et invite tous tes contacts sur le service. Tu pourras ensuite bénéficier du réseau de contact étendu de ton réseau direct ". Ce système a plutôt bien fonctionné en s’immiscant dans le " top management " des entreprises et en aspirant littéralement les millions de contacts des carnets d´adresses de professionnels tout autour du globe. Viadeo lui a emboîté le pas assez rapidement sur le même concept de mise en relations professionnelles sur le marché français. Ces réseaux sociaux sont en réalité d´énormes bases de données de CVs interconnectés entre eux. Le modèle d´affaire principal de ces réseaux est la vente de la mise en relation directe pour les personnes n´ayant pas le réseau suffisant pour faire passer une requête à une personne inscrite sur le service. De ce fait, la " course au réseau " a lieu et les personnes ajoutent le maximum de contacts possible mettant à mal l´efficacité du système de recommandations via un réseau de confiance.

Ces réseaux sont très efficaces dans une recherche de profils ciblés mais ils ont leurs limites. Plus récemment de nouveaux réseaux apparaissent avec des modèles de communications plus ouverts (mise en relation directe et gratuite entre les membres) mettant également à mal les modèles des réseaux cités précédemment. C´est le cas de Facebook qui est en train de pénétrer le marché Français à très grande vitesse en proposant des profils plus personnels et une plateforme très (trop ?) ouverte pour la création d´applications et l´échanges d´informations / interactions entre les membres. En quelques semaines seulement, il va atteindre la taille de Viadeo en France et ne vas sùrement pas s´arrêter là pour devenir LE réseau social grand public.

Face à cela Google riposte en proposant aux acteurs majeurs des réseaux sociaux en ligne un format standard pour l´implémentation d´une API (interface de programmation). Ce projet nommé OpenSocial devrait résoudre à terme le problème de l´échange de données de son profil sur une plateforme vers une autre. D´un côté le géant Facebook, de l´autre l´ensemble des autres réseaux sociaux tiré vers le haut par Google… La lutte s´annonce rude !
puzzle_facebook_opensocial 
Finalement le réseau social est-il une fin en soi ? Ne s´agit-il pas plutôt d´une possibilité que l´on propose sur un service à ces utilisateurs pour qu´ils puissent échanger entre eux ? Sur Ziki.com c´est notre conviction, ce n´est pas le réseau qui est au centre mais plutôt l´individu qui agit au sein de plusieurs réseaux. C´est pourquoi notre démarche est plutôt la construction d´un profil le plus complet possible agrégeant CV, Blogs, Photos, Vidéos, services web, autres profils, flux RSS en tout genre. Ce profil public vous sert alors de présence dynamique et centralisé sur le web et d´identifiant pour vous enregistrer (avec OpenID) sur tous les nouveaux services compatibles du web. Car au final, le Web est un réseau social en lui-même et la majeure partie d´entre nous l´utilise via Google pour trouver des informations mais aussi des personnes. Les profils Ziki se démarquent de ceux des autres réseaux en vous garantissant la première place sur Google, Yahoo et MSN dès lors qu´on tape votre nom sur Internet tout en rassemblant les informations que vous souhaitez voir associer à votre présence. 

Les réseaux sociaux permettent une présence sur le Web. Cette présence peut-être multiple, divisée et potentiellement obsolète. La notion d´" identité en ligne " (ou identité numérique) prend donc tout son sens et la gestion de votre réputation sur Internet sera sùrement un enjeu majeur dans les prochaines années (quelques soient le ou les réseaux sur lesquels vous maintiendrez une présence virtuelle) et aura un impact sur votre vie réelle quotidienne.

Afin d’approfondir les notions de vie numérique, d’identité et de réputation en ligne, je vous conseille vivement la lecture de l’article intitulé « L´impact de notre vie numérique sur notre identité et notre réputation » d’Olivier Zara.

Revue du web du 19 au 25 novembre 2007

Dimanche 25 novembre 2007

Voici l’actualité des services et des informations du web qui ont retenus notre attention cette semaine.

Surveiller vos gains Adsense sous forme graphique avec CSV Adstats 4.0

Paypal lance sa e-cartebleue ou comment vous pourrez achetez sur n’importe quel site avec paypal. Paypal c’est LA banque en ligne (via 2803)

Nokia lance un service assez futuriste qui vous renvoie une description de ce que vous lui envoyez en photo.

Google serait en discussion avec ebay pour racheter Skype. Si cela s’avère vrai, que va devenir Gtalk (et est-ce qu’on pourrait chercher dans l’historique des conversations Skype avec Gmail :-)   ?) ?

Facebook dément vouloir acheter le réseau social chinois Zanzhuo (pourtant MySpace, concurrent principal de Facebook est de plus en plus présent sur le marché chinois)

Vous allez maintenant pouvoir faire des screencasts de qualité car Camtasia Studio 3 est maintenant gratuit (via Descary.com)

NewsCorp (le plus gros groupe de médias au monde) qui lorgnerait sur LinkedIn.

Un service web générateur de fichier .HTACCESS.

MyMileMarker est un service qui gère l’historique des distances parcourues avec votre véhicule ainsi que la consommation associée.  La saisie des données peut se faire depuis le site web (version mobile ou standard) mais aussi via twitter.

TOP10 de services Web 2.0 : les incontournables.

Mardi 11 juillet 2006

Le web fourmille aujourd’hui de services 2.0 en tout genre. Le plus gros listing que je connaisse se situe là (déjà présenté ici), et mon listing francophone préféré est chez philippe en attendant que le Wiki
Web 2.0
devienne la référence.

Aussi je pense que la majeure partie de ces services internet nouvelle génération ne survivront pas aux cinq prochaines années. C’est surement en ce sens que beaucoup se posent la question de l’existence d’une bulle 2.0. Ceci dit, des entreprises se créent et meurent tous les jours dans d’autres domaines que le web. Alors bulle ou pas, voici ma sélection de services web 2.0 préférés (et qui ont un bel avenir devant eux).

1. Les Google Services (le Google Office ?) : Gmail (avec Gtalk), Gcalendar, Spreadsheets, Writely

2. Mon Bookmark Collaboratif : Furl. J’apprécie tout particulièrement ses fonctionnalités de sauvegarde d’une copie de la page de notation et de possibilité de commentaires et de partages par mail et/ou rss.

3. Les services de 37signals : Basecamp (gestion de projet) et Campfire (chat d’entreprise)

4. Mes outils RSS pour la veille et les statistiques : Bloglines (mon lecteur de flux), xFruits (mon mixeur de flux) et Feedburner (statistiques RSS)


5. Mes réseaux sociaux : Linkedin, Ziki, (Viaduc ?) pour animer et développer mon réseau de connaissance professionnelle.

6. Mon service de partage de vidéos : Youtube. Je pense que je vais pas tarder à en changer car la qualité des vidéos ne sont pas suffisantes à mon gout. Laquelle préférez vous ? (Dailymotion ? Vpod ?…)

7. Ma plateforme de Search Engine Marketing et de monétisation de contenu : Google Adwords, Google Adsense, Google Analytics

8. Ma musique en ligne : Pandora et son système de radio de recommandation par similarité


9. Mon service de télécommunication : Skype me permet d’envoyer des textos et de téléphoner à l’international… A quand la possibilité de faire comme Ether avec Skype ? Attention une telle annonce peut chambouller beaucoup de services téléphoniques surtaxés…

10. Ma plateforme de blog de prédilection : WordPress.

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VIADUC rend-t-il son réseau inaccessible aux nouveaux arrivants ?

Jeudi 29 juin 2006

Je n’ai pas encore beaucoup parlé de VIADUC jusqu’à présent car je ne suis pas du tout en accord avec leur politique commerciale.

Voici un mail que je viens de recevoir :

Offre spéciale INPG : 3 mois d’abonnement offerts

Chaque jour, 3000 membres activent leur réseau d’anciens sur Viaduc, générant 150.000 mises en relation par mois.

Et vous, Qu’attendez-vous ?

Retrouvez en toute liberté vos camarades d’études, développez votre présence au sein du réseau des anciens. Profitez de cette offre spéciale, cliquez sur le lien ci-dessous et abonnez-vous maintenant par carte de crédit ou par chèque.

Marianne Reeb
Directrice clientèle

Je lis le titre je me dis génial : 3 mois offerts, je vais enfin pouvoir (re)tester le produit pour voir son évolution.
A la fin du message j’apprends qu’il faut surement que je paye pour bénéficier de cette offre.

Et bien non ce n’est pas encore maintenant que je vais tester le service pro. Il faudra que j’invite 8 personnes pour bénéficié d’un mois gratuit lol !

VIADUC est le plus gros réseau social francophone mais je le trouve complétement inefficace (en version gratuite) de part sa restriction de recherche (qui n’était pas là dans la version béta). Dans sa version gratuite VIADUC ne permet pas de chercher autrement que par le nom, la ville et le domaine des personnes qui composent son réseau. Comment je fais pour découvrir des personnes intéressés par le Web 2.0 (par exemple ;) ) sur VIADUC avant d’avoir pu testé la version pro ? Pourquoi ne pas offrir un mois gratuit
pour tout nouvel inscrit ?

De ce côté je préfère largement l’approche de LinkedIN qui permet vraiment de découvrir des profils de types CVs à base de mot clés dès sa version gratuite et qui oriente son business models sur des mises en relations directes sans références sociales et sur les groupes.

Certes VIADUC semble proposer une batterie de services dans sa version pro pour une somme qui reste somme toute modique :4,63 euros par mois (Un règlement de 69,45 euros)

Un autre mail reçu dans la soirée d’Alain Lefbvre rappelle que 6nergies.net n’est pas gratuit. Il propose cependant à chacun de définir le prix qu’il souhaite payer pour le service afin d’obtenir un retour sur investissement personnel intéressant.

Et vous êtes-vous prêt à payer pour un service de mise en relation sociale ? Si oui dans quel mesure ? Si non, exprimez-vous ;)

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Consultant 2.0 : Que puis-je offrir comme services aux entreprises ?

Lundi 15 mai 2006

A l’origine de ce blog, je voulais partager ma vision de ce qu’est le Web 2.0 et de ses applications concrètes. Aujourd’hui après plus de 6 mois de publications je me demande toujours si les entreprises sont prêtes à passer au web 2.0 à l’heure ou on retrouve le 2.0 dans toutes les bouches (Recrutement 2.0, Management 2.0, Politique 2.0, Marketing 2.0…)

Mes domaines de prédilections sont les moteurs de recherches (référencement, positionnement, liens sponsorisés), la veille (technologique et concurentielle), la communication, la gestion de projets, les outils collaboratifs et les réseaux sociaux.

Au niveau des moteurs de recherches et du référencement je crois que ma plus belle référence est sur cette requête : Marketing 2.0 (1er sur 98 900 000 Résultats). Je m’intéresse de près aux moteurs de recherches et suis un grand fan de google comme vous pouvez le constater en cliquant sur mon tag Google.
Dans notre société de l’information, il est à mon avis primordial de bien savoir utiliser les moteurs de recherches autant dans le sens de la récupération d’information que dans celui de la publication. Le métier de référenceur ou de marketeur des moteur de recherches se complexifiant de jours en jours, il devient très difficile pour une entreprise de bien utiliser ce médium de communication qu’est l’Internet sans le support de professionnels.

Pour répondre à cela je me sens capable aujourd’hui d’accompagner les entreprises dans leur positionnement Internet à l’aide d’une combinaison de techniques de référencements, d’utilisation de liens sponsorisés sur les 3 plateformes majeures Adwords (Google), Yahoo Search Marketing et Adcenter (MSN), d’analyses du trafic sur le site et d’optimisation de la structure des sites webs.

Concernant la veille (technologique et concurentielle), je pense que les entreprises ont encore beaucoup à apprendre de l’utilisation des flux RSS, des systèmes de veilles collaboratives (à l’aide par exemple de services de social bookmarking). Pour moi, la veille dans une entreprise doit être transparente dans le sens où les collaborateurs peuvent aujourd’hui qualifier et échanger l’information qu’ils consomment avec une grande simplicité et donc une terrible efficacité.

En terme de communication interne (et/ou externe), je peux accompagner une entreprise dans la création d’espaces de communications internet. Construire une solution adaptée à chaque problématique de communication de l’entreprise me semble un défi intéressant à relever. Concrètement cela peut passer par la mise en place de blogs professionnels (afin de supporter un produit par exemple), de bases de connaissances internes à l’entreprise… Ceci dit le plus difficile n’est pas la création technique de l’espace mais plutot l’accompagnement des Hommes pour une adoption massive par les collaborateurs de l’entreprise.

Pour la gestion de projets, ma préférence va dans les petites équipes (méthodes Google) à l’organisation hierarchique plane. Les outils web 2.0 comme basecamp sont d’une efficacité terrifiante pour faire avancer les choses. J’ai déjà effectué la mise en place de cette solution dans plusieurs environnements et pourrait très certainement le faire dans d’autres cas à l’avenir.

Les outils collaboratifs sont aujourd’hui très nombreux sur le marché, quelle est la solution idéale pour une entreprise pour un projet ? De quoi l’entreprise a-t-elle réellement besoin pour collaborer efficacement ? Comment tirer la meilleure partie des outils de la collaboration en ligne ? Voici des questions qui me semblent primordiale d’aborder et qui quand elles trouvent une réponse nécessite souvent des hommes pour manager la conduite du changement et l’accompagnement dans l’adoption de l’outil.

Enfin j’aime beaucoup mettre à profit les réseaux sociaux tel que LinkedIn (ou Viaduc) pour trouver la perle rare (un collaborateur, un partenaire…), faire du business development ou encore de la recherche d’expertise.

Il y a déjà quelques temps, j’avais fait une série d’article intitulé Web 2.0 et Business qui vous permettra d’approfondir ma vision des choses sur certains de ces points précédents.

Pour terminer, j’aimerai ressortir le schéma sur la stratégie de communication web que j’ai commencé à mettre en place dans un groupe d’activité industriel mexicain l’an dernier (de janvier à aoùt).

Alors, avez-vous besoin d’un consultant 2.0 pour votre entreprise ? Quels sont vos problématiques d’entreprises par rapport à l’internet aujourd’hui ?

Une association professionnelle Web 2.0

Dimanche 7 mai 2006

Lors de mes études j’ai crée une « Junior » dans mon école. Aujourd’hui plus de deux ans après l’association est toujours en fonctionnement et se sert quotidiennement d’outils web 2.0 pour se simplifier le management de la structure. Voici une interview réalisé avec l’équipe actuelle.

Pouvez-vous m’en dire plus sur votre structure de services ?
Créée le 28 février 2004, la Junior Conseil de l´ESISAR (Ecole Supérieure en Systèmes Avancés Rhône-Alpes, est une association qui a pour but de développer une activité de conseil et de prestation de service auprès des entreprises.Elle est composée d´un bureau de 10 élèves du cycle ingénieur de l´ESISAR qui siègent au conseil d´administration et s´occupent du suivi des études, ainsi que de 42 membres actifs qui réalisent les études actuellement.

Dans le cadre d´une étude avec la Junior Conseil, l´entreprise bénéficie des capacités des élèves ingénieurs à un coùt avantageux. De plus, elle a la possibilité de créer ainsi un partenariat avec l´ESISAR dans le but éventuel de recruter des ingénieurs à la fin de leur formation.

Quant à l´élève ingénieur qui réalise l´étude pour l´entreprise, il acquiert une expérience dans le monde du travail et rencontre la possibilité de parfaire ses acquis. Il a également un contact privilégié avec l´entreprise dans le cadre de la recherche de stages ou d´emplois.

Quels sont les services proposés par la Junior Conseil ?
La Junior Conseil propose ses services en Électronique, Automatique, Informatique et Réseaux. Les thèmes des études qui ont été réalisées au cours de l´année 2005 ont été les suivants : mise en place d’un nouveau poste sur un réseau existant, migration base de données Access vers PostGreSQL, développement d´une application centralisant les webcams des différentes sociétés d´autoroutes, référencement de sites Web, réparation de l’électronique d’une table radiocommandée, publipostage Word et Outlook, développement logiciel pour le centre de démonstration, modifications d’un site Web, visioconférence et développement de sites Web.

La Junior Conseil a réalisé des études dans chacun des domaines, même si l´informatique et les réseaux sont les thèmes principaux de ses études.

Qui sont les clients de la Junior Conseil?
Les clients de la Junior Conseil sont les entreprises le plus souvent situées dans la région Rhône Alpes. Les entreprises peuvent directement contacter la Junior Conseil et y laisser leur appel d’offre , la Junior Conseil s´engage à les contacter dans les 48 heures suivantes.

La Junior Conseil a également une équipe de commerciaux qui est chargée de démarcher les entreprises dans le but de faire connaître la Junior et trouver des mandats ou études à réaliser.

Comment faites-vous pour concilier études et travail dans la Junior ?
L´équipe du bureau de la Junior, malgré le travail nécessaire à l´ESISAR, fait preuve (grâce à une importante communication entre les membres) d´entraide pour que les engagements, par rapport aux entreprises clientes de la Junior, soient tenus.

Le suivi de l’étude est confié à une personne du bureau qui en a la charge, mais qui peut être épaulée si nécessaire quand ses obligations à l’école sont importantes.

Les délais des études sont décidés de manière à convenir à la charge de travail des étudiants ; les étudiants sont choisis en fonction de leurs compétences et leurs disponibilités.

Quels outils « web 2.0″ utilisez-vous dans vos opérations quotidiennes ?
Actuellement, nous utilisons plusieurs outils « web 2.0″. Parmi les outils collaboratifs, citons un « Wiki  » pour le partage de notre documentation, et un compte sur Writely pour développer en équipe et de façon simple et coopérative certains de nos documents. Nous utilisons également un « Basecamp  » dans sa version gratuite pour la gestion de nos projets. N’oublions pas les réseaux sociaux, que ce soit LinkedIn ou Viaduc pour étendre nos relations avec l’extérieur. Coté Média, nous utilisons aussi bien Wikipédia pour nous faire une place dans le savoir collectif, que YouTube pour partager certaines de nos vidéos. En ce qui concerne les moyens de statistiques en ligne, Google Analytic est désormais notre outil de référence pour les analyses post-traffic, comme l’est StatCounter pour le temps réel.

Quels apports vous donnent ils ?
Notre Wiki nous permet de mettre en commun et de pérenniser tous les documents et toutes les informations nécessaires à notre association. Ainsi nous pouvons, chacun, mettre à jour de façon très simple les documentations et les procédures de fonctionnement du bureau ainsi que tous les documents informatiques générées, l’historique des projets que nous avons concrétisé et l’ensemble de nos contacts. Ainsi, chaque année le nouveau bureau de la Junior repart avec l’ensemble des connaissances acquises les années précédentes. Ceci lui permet d’être plus rapidement opérationnel, d’avoir tous le soutien documentaire utile en quelques clics, et ainsi de pouvoir améliorer et faire progresser année après année la Junior Conseil de l’ESISAR.
Le Basecamp, outil oh combien important, est, en complément de nos échanges par email, la plaque tournante en ce qui concerne la communication dans notre association. Pas une journée sans qu’on échange des avis, des commentaires, des décisions, sur les projets en cours. Ceci nous permet aussi de conserver une trace facilement lisible de nos échanges. En plus de l’aspect forum de discussion, le basecamp permet de faire une gestion efficace des tâches et des objectifs de chacun, de gérer les échéances à l’aide d’un calendrier…
Notre compte sur Google Analytic nous permet de suivre avec beaucoup d’intéret le traffic d’internautes qui circulent sur notre site, d’analyser et de modifier le contenu selon la fréquentation, d’interpréter notre lisibilité dans les moteurs de recherche, etc… StatCounter nous permet de nous rendre compte de façon immédiate et en temps réel du trafic sur notre site.
LinkedIn, où nous sommes tous inscrits, nous permet d’agrandir le cercle de nos relations et d’exposer de façon lisible notre profil. Nous faisons tous partie des groupes RPG INPG et INPG Junior Conseil. Notre présence sur Viaduc est récente mais nous formons déjà un petit groupe à l’ESISAR et nous cherchons à nous faire connaître pour nouer des contacts avec des industriels.
Pour finir, un dernier point sur les flux RSS qui nous permettent à l’aide de lecteurs de flux, particulier à chacun d’entre nous, de rester au courant des nouveaux évènements au niveau de notre magement en ligne et d’être ainsi plus réactif. Nous gérons aussi notre propore flux RSS à travers le système de news de notre site web. Vous y trouverez les toutes dernières informations concernant la Junior Conseil de l’ESISAR.

Quels sont ceux qui vous manquent ?
Si je ne dois en citer qu’un je pense que se serait un outils adaptatif qui nous permettrait de gérer facilement et selon nos propres critères les contacts avec qui nous sommes entrée en relation, ainsi qu’un descriptif de chacune des rencontres que nous avons eu avec eux. Le but étant d’avoir une base de donnée facilement utilisable pour faire une prospection efficace auprès des industriels. N’ayant pas trouvé d’outil répondant de façon spécifique à nos besoins nous travaillons donc à le développer.

Merci à vous pour avoir répondu à ces quelques questions et bonne chance pour votre mandat associatif.

Ziki : Un réseau social 2.0 d’avenir, Interview de Patrick Chassany

Mardi 18 avril 2006

Aujourd’hui sort un nouveau service web 2.0 (en beta bien sur) en lequel je crois beaucoup. Son nom Ziki. Que de mieux pour découvrir ce service qu’une interview avec l’un de ses fondateurs Patrick Chassany.

D’où vient le nom « ziki » ?

Parce qu’il est court (4 lettres), international et fait penser à wiki. Il a été choisi parce qu’il était gai, ne voulait rien dire et pouvait se décliner en nom commun. L’objectif est que ton Ziki devienne synonyme de ton identité en ligne, le complément idéal de ton blog …

En quelque lignes, comment définirai-tu le concept de ziki ?

Ziki met en relation des personnes, des sociétés et des groupes par rapport à ce qu’elles sont, ce qu’elles aiment et ce qu’elles recherchent. Un ziki permet de réunir toute sa vie numérique en ligne : des mots-clés se définissant, le contenu que l’on publie, les personnes que l’on connait et les médias que l’on aime.

D’où t’es venu l’idée d’un tel service ?

L’idée est le fruit d’une longue réflexion et analyse depuis plus d’un an avec toute l’équipe.

Tout d’abord au niveau des tags. Flickr tague les photos, Delicous tague les liens …. Les tags ne sont pas un effet de mode. Je pense qu’il change radicalement la manière d’organiser l’information au niveau personnel et de la découvir au niveau collectif. Alors pourquoi ne pas taguer les personnes, les sociétés et les groupes ? Faire une sorte d’annuaire intéractif et dynamique. Chacun se décrit avec des mots-clés et a ensuite la possibilité de découvrir d’autres personnes, groupes ou sociétés qui se sont tagués avec les mêmes mots-clés.

Ensuite par rapport à l’explosion de la production de contenu par les internautes : des articles de blog, des photos, des podcasts, des vidéos, des liens, des recommandations … L’idée est venue naturellement de compléter un profil dynamiquement en aggrégeant simplement les flux des informations que l’on produit et d’offrir un moteur de recherche personnel pour pouvoir rechercher dans le contenu publié sur différents services

La partie mise en relation est aussi une extension logique. Nous nous sommes dits que nous pouvions faire un service plus simple, plus utile et qui demandera moins d’effort et de temps à nos membres comparé aux sites de réseaux sociaux existants qui demande beaucoup d’efforts et sont généralement spécialisés sur une catégorie de personnes ou sur un type de besoin : Linkedin, Myspace, Facebook ….

Nous sommes partis d’un constat simple. Une personne qui partage mes centres d’intérêts consomme et/ou produit surement du contenu qui m’intéressera et inversement… le contenu qui m’intéresse est surement produit par une personne ou une société qui m’interessera.

Bien que nous avons décidé de lancer le service au plus tôt afin de commencer à construire la communauté, le coeur du service est le moteur de recherche et de mise en relation.

Qui sont les membres de ton équipe ?

http://ziki.com/blog/2006/04/17/the-team/

Où se trouvent-ils ?

A Paris et à New York.

Depuis combien de temps avez-vous commencé le développement ?

Le développement a commencé il y 4 mois.

Quels sont les outils et languages qui ont servis à la création de ziki ?

Rubyonrails, Mysql, Apache

Quel sont les fonctionnalités qui seront implémentés par la suite ?

Un moteur de recherche personnel permettant à un membre de rechercher dans tout son contenu à partir d’un seul endroit. Un moteur de recherche sur l’ensemble du contenu aggrégé à partir des ziki individuel, de groupes et de sociétés.
C’est trop tôt pour en parler mais ce sera un moteur de recherche complètement différent de ce qui existe aujourd’hui.
La mise en relation entre personnes, entre sociétés, entre personnes et sociétés à partir des besoins de chacun : l’emploi, la publicité, la rencontre ….

Et concernant le « business model » ?

La création d’un ziki sera toujours gratuite.
La partie moteur de recherche sera financée par de la publicité.
Les fonctionnalités avancées pour la mise en relation pourront être facturées par abonnement ou des payements à l’acte si besoin.
Rien n’est encore défini. Cela va dépendre de l’évolution du service et du nombre d’utilisateurs, la fameuse taille critique.

Merci à toi Patrick pour cet interview et pour ce super service que tu es en train de lancer.

Commentaires personnels sur Ziki :

Pour moi Ziki est un boosteur de relations sociales en ligne dans la mesure ou il me permet de rencontrer des gens qui ont les mêmes affinités média que moi. Et qu’est-ce qui définit aujourd’hui ma personnalité mieux que la somme des influences médias et sociales que je vit. Je pense que Ziki marque un tournant dans les réseaux sociaux en ligne car la relation qui se crée va plus loin que le simple gestionnaire d’amis sur MySpace et autres (cf la vidéo que j’ai publié récemment).

La où Ziki prendra toute son ampleur, ça sera en terme de qualification sociale du contenu… Mais laissons le petit Ziki grandir pour nous montrer une nouvelle voix.

Pour terminer : mon profil Ziki.

Si vous prenez le temps de tester le service, n’hésitez pas à me rajouter dans vos contacts.

La toolbar LinkedIn 2.0 Beta pour Outlook

Vendredi 17 février 2006

LinkedIn viens de lancer le programme beta de sa dernière toolbar pour Outlook. La version 2.0 (décidemment c´est à la mode) apporte son lots d´innovations.

LinkedIn a intégré un " dashboard " récapitulant certaines informations sur son compte. On y retrouvera entre autres les dernières modifications des profils des personnes de son réseau, un gestionnaire de " reminders " de prise de contact à effectuer.

Un bouton d´information sur le profil LinkedIn de l´envoyeur est disponible sur chaque mail reçu. Très pratique pour visualiser le profil d´une personne en quelques secondes. Si le contact n´est pas reconnu sous LinkedIn, il est alors possible de l´inviter directement depuis la fenêtre.

La toolbar s´occupe de mettre à jour automatiquement les informations de contact dans l´annuaire Outlook à partir des informations récupérées dans les signatures des mails. L´ajout d´une nouvelle fiche de contact se fait en un simple clic après avoir sélectionné la signature.

Une autre nouvelle fonctionnalité est la proposition de nouveau contacts potentiellement intéressants proposés par la toolbar en fonction de l´historique de ses mails. Je suis curieux de voir ce qu´elle va bien me proposer.

Cette toolbar est un indispensable pour les utilisateurs Outlook qui souhaitent utiliser LinkedIn au maximum de ses possibilités.

Merci à Thibaud Caillet pour m´avoir transmis cette information. Thibaut m´a aussi récemment fait part de la possibilité de rendre son profil LinkedIn public. Ainsi votre profil professionnel sur LinkedIn est accessible aux non membres et aux moteurs de recherches.

Voilà ce que cela donne sur mon profil LinkedIn.

Web 2.0 et Business: I. Le Business Networking

Dimanche 1 janvier 2006

Quels problèmes peuvent résoudre les outils Web 2.0 pour les entreprises ? Quelles opportunités nouvelles apparaissent pour les entreprises ?

Voici les questions que je me pose et auxquelles je vais essayer de répondre (en partie) en m´appuyant sur des cas concrets d´entreprises que je présenterai progressivement dans ce blog.

Ce premier post s’interessera au « business networking » sur le web 2.0 et à ce qu’il peut apporter aux entreprises et à leurs collaborateurs.

Localisation de partenaires à l´export

Imaginons une entreprise qui souhaite étendre son offre de produits ou de services à d´autres pays via des partenaires locaux. Une première phase d´observation, de veille, doit permettre de mieux connaître le marché et d´y adapter son offre. Quoi de plus idéal que de trouver un contact local au marché ayant une bonne connaissance dans le domaine professionnel de l´entreprise ?

Aujourd´hui avec un outil comme LinkedIn, il est possible de chercher son expert local en filtrant les 4 millions de personnes inscrites à l´aide de mots-clés, de pays, de société, de domaines d´activités, …

Les résultats de la recherche présentent les personnes répondants à ses critères dans l´ordre que l´on souhaite (par distance, par nombre de connexions…).

Ensuite selon les besoins de l´entreprise, plusieurs schémas d´affinage sont disponibles. En effet, l´entreprise peut vouloir recruter un expert local ou alors établir un partenariat avec une entreprise locale. Pour filtrer les résultats de recherches encore plus précisément on peut également spécifier les personnes dont les intérêts correspondent à ce que l´on recherche. Pour cela il faut regarder à la fin du profil pour savoir ce que recherche la personne.

Etablissement de relations d´affaires avec une société

Imaginons cette fois une entreprise qui aimerait entrer en contact avec une autre entreprise pour démarrer des relations d´affaires. Quoi de mieux que d´avoir les décideurs de l´entreprise cible pour entamer une discussion ?

Une fois de plus LinkedIn peut permettre de trouver des contacts dans le " top management " de nombreuses entreprises. Pour cela on utilise les mots-clés décrivant les domaines et on spécifie les autres options de ciblage. A noter que pour développer des relations avec des entreprises franco-française il ne faut pas oublier de tester les réseaux Viaduc et 6nergies.

Trouver un emploi

Imaginons une personne à la recherche d´un emploi. Cette personne peut rechercher selon de nombreux critères de localisation, de lieux, de domaines d´activités et entrer en contact avec des recruteurs, des experts d´un domaine particulier, des directeurs d´entreprises…


Recruter un collaborateur

Imaginons à l´inverse une entreprise qui cherche une compétence particulière. En quelques secondes elle peut rechercher au travers de son réseau social pour trouver la perle rare. Une lecture du profil que l´on chasse peut donner lieu à un recrutement ciblé.

Cependant pour que ces systèmes fonctionnent bien de manière gratuite il faut avoir un " taux de connectivité " suffisamment important pour avoir les meilleures chances de trouver un contact ciblé. Par exemple sur LinkedIn, mon réseau personnel me permet d´avoir potentiellement accès gratuitement à plus d´un million de personnes sur les 4.4 millions que compte LinkedIn.

Si tu as de l´argent à investir dans le système, il te permettra de contacter directement la personne qui se trouve en dehors de ton réseau. Cependant je doute que le message soit mieux considéré que par un réseau de connaissances professionnelles. A voir…

J´ai présenté quelques exemples pratiques et t´invite à compléter la liste avec tes propres scénarios.

Mise à jour :
Alain Lefebvre à trouvé une ressource intéressante pour approfondir le sujet. Vive le RSS ;)

Sommaire Web 2.0 et Business :

I. Le Business Networking
II. La Messagerie
III. Le Knowledge Management
IV. La Communication d’Entreprise
V. La Veille sur Internet
VI. Le Search Marketing


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