Le mois dernier, j’ai participé au barcamp du MEDEF organisé par Eric Ingargiola en collaboration avec les créateurs de lance-toi.com. J’ai personnellement animé une session nommée : « Les clés pour se lancer quand on est jeune (de la maturité singulière à la réussite collaborative) ». Mon objectif était de discuter avec les participants de ces fameuses clés et de faire ressortir une carte mentale de cet échange.
Au final c’est une 30 aine de jeunes entrepreneurs qui ont assisté à la session. Nombreux d’entre eux étaient encore étudiants ou venaient tout juste de terminer leur cursus.
Vous trouverez le résultat de ce qu’a donné nos échanges (après quelques minutes pour compléter un peu le schéma) en cliquant ici.
Participer activement à la vie étudiante
J’ai pas mal insisté sur l’aspect associatif et le rôle que les étudiants peuvent jouer au sein de leur communauté estudiantine. Ayant personnellement monté un club informatique (association informatique) puis une junior entreprise lors de mon cursus de 5 ans à l’école d’ingénieur ESISAR, j’ai pu témoigner de l’importance de ce genre d’expériences. Cela permet de se frotter au monde de l’entreprise et d’apprendre à gérer son temps, des objectifs, des équipes, des offres de services, des contraintes diverses et variées… Personnellement cela m’a apporté beaucoup et je conseille à tous les étudiants de s’impliquer au moins dans une association (et/ou club) dans leurs écoles.
Lancez-vous / Ne pas craindre de se tromper
Le second point est évidemment de ne pas avoir peur de se lancer, de tester, de se planter. Un entrepreneur à succès n’est pas celui qui ne fait jamais d’erreur mais plutôt celui qui est capable de les identifier et d’apprendre d’elles. « C’est en tombant qu’on apprend à marcher ». Et contrairement à ce que pas mal de mes collègues de promo pensaient, je suis persuadé que la meilleure période pour créer une boite c’est quand on est jeune et sans trop de contraintes familiales. Ce n’est pas quand vous aurez une femme, 4 enfants, un chien, 2 chats et un cochon d’Inde à nourrir que vous prendrez des risques pour vous lancer dans une aventure entreprenariale.
Échanger pour bénéficier d’un maximum de feedbacks afin d’améliorer son produit et son discours
Un autre point important est la nécessité d’échanger avec votre entourage. Essayez d’expliquer à votre mère à quoi sert votre super service à base de RSS ajaxifié à moteur de recherche communautaires 2.0 double injection turbo réacteur inversé 
Si vous arrivez à lui faire comprendre et que votre explication l’enthousiasme alors vous avez une capacité à expliquer clairement et à faire adhérer votre entourage à vos idées qui n’est pas négligeable. Échangez très souvent avec les différentes personnes et acteurs qui entourent votre création de projet afin de récolter un maximum de feedbacks.
L’idée géniale unique n’existe quasiment pas. Veiller sur votre marché et sur les marchés connexes
Évidemment, il vous faudra veiller beaucoup. On pense, à tort souvent, quand on est jeune, que l’on a l’idée du siècle. Hors en réalité, il n’y a que très peu d’idées vraiment géniales qui marchent. Si toutefois vous en avez une alors il est fort probable que d’autres l’ont eu avant ou en même temps que vous. Par conséquent, veillez sur votre marché afin d’identifier la concurrence, les opportunités inexploitées, les forces et les faiblesses des acteurs déjà présents et surveillez les nouveaux entrants. Cela vous permettra de mieux vous positionner et de pouvoir vous différencier de ce que propose déjà la concurrence au marché que vous souhaitez adresser.
Développer votre réseau professionnel
Enfin, le réseau est très important dans un contexte entrepreneurial et dans un contexte d’affaires en général. Hors quand vous êtes jeune, vous n’avez pas le carnet d’adresses de vos parents ou proches qui peuvent être dans le business depuis plus de 20 ans. Eh oui ! La création de son réseau prend du temps. Créer un réseau n’est que la première étape. Il faut aussi le faire vivre et à le maintenir dans une dynamique du gagnant-gagnant et cela prend du temps aussi. La règle dans ce cas, c’est donner pour mieux recevoir ensuite. Donner et donner encore, essayer d’aider du mieux que vous pouvez les personnes qui vous entourent sans forcément en attendre un retour immédiat. Un jour ces personnes, ou d’autres personnes vous le rendront bien. Créez-vous un blog et ajoutez-y du contenu de qualité. Contribuez sur le blogs des autres. Commencez à vous créer une réputation sur votre thématique marché. Ceci agira comme un catalyseur de relations sociales et vous aidera à formaliser vos idées, à les confronter aux autres et à vous faire connaître et reconnaître par vos pairs.
Soyez passionné par votre produit avant tout
Ce qui n’est pas dans la carte et ce qui parait souvent évident aux entrepreneurs est qu’il faut croire en son produit. Les entrepreneurs qui réussissent à "changer le monde" avec leurs produits sont très souvent en affinité avec leur produit, ils l’ont construit pour répondre à un besoin personnel et avec la passion qu’ils ont mis dedans ils ont réussi à le faire connaitre et à le faire adopter par des milliers voire des millions de personnes de part le monde. Si vous vous lancer dans une aventure entreprenariale qui ne vous intéresse pas au delà du cash qu’il peut générer, alors vous n’êtes pas fait pour porter le projet mais plutôt pour être investisseur (plutôt Venture Capitalist que Business Angel d’ailleurs ).
Pensez global, agissez local
Dans le web, on a potentiellement des clients pour nos services partout dans le monde. Pensez donc dès la conception du produit a ce qu’il puisse toucher une audience internationale. Pensez l’architecture technique pour intégrer par exemple la gestion multilingue en natif. Mais ne vous éparpillez pas, concentrez-vous sur le marché local dans un premier temps, celui qui vous entoure et celui que vous connaissez le mieux géographiquement et culturellement avant de faire du marketing dans tous les pays. Très souvent, la traduction d’une interface ne suffira pas et vous ne pourrez vraiment vous développer dans un autre pays qu’en établissant une présence physique avec une équipe locale sur les lieux pour pouvoir bien développer votre produit. Donc pensez grand, international mais concentrez vous d’abord sur le local puis ouvrez les autres pays au fur et à mesure de votre développement.
Voilà pour le rapide décryptage de la carte mentale et de mes recommandations personnelles à ce sujet. Si vous avez d’autres clés/conseils pour les jeunes entrepreneurs, c’est à vous de vous exprimer et de contribuer à la réflexion en commentaires.
