Tanguy Yu, président et co-fondateur d’Ubicast, présente Easycast, une innovation technologique qui permet une large diffusion du savoir via une captation et un enregistrement automatique des cours d’enseignement.

Cette vidéo d’une durée de 24 minutes est issue de Webdeux.Connect

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Bonjour peux-tu te présenter et nous parler d’Ubicast ?
Je m’appelle Jean-Marie Cognet. Je suis le co-fondateur d’Ubicast et responsable de toute la partie marketing de la société.

Ubicast est une société qui édite des solutions de captation et de diffusion vidéo rich media. Le rich media c’est quoi ? Dans notre cas, c’est synchroniser la vidéo d’un narrateur avec le support de sa présentation. On peut réaliser beaucoup de choses automatiquement pendant l’enregistrement : indexer, chapitrer le contenu, en extraire des mots clefs par reconnaissance de caractères. On peut même dynamiser la vidéo en suivant la personne qui parle automatiquement sans qu’il y ait un cadreur.

Quels sont tes conseils pour pouvoir réussir à captiver son audience avec une vidéo ?
Essayer d’être le plus naturel possible, ne pas forcer le trait. Vous pouvez des “euh” ce n’est pas grave, il faut l’assumer, continuer et rester naturel !

Pourquoi un partenariat avec Webdeux.Connect ?
En fait on connait depuis longtemps l’équipe de PowerOn, on a été lauréat de Startup Academy à nos débuts. On a eu des séances de coaching qui nous ont bien aidées et on a toujours des synergies entre le Webdeux.Connect et Ubicast et des choses à s’apporter mutuellement. On a été déjà été partenaire des éditions des deux années précédentes et cette année on va filmer tous les workshops. Ensuite on va mettre en ligne une Web TV Ubicast où l’on va regrouper tous les contenus de W2C.

As-tu fait des rencontres intéressantes ?
Comme toujours ! Au W2C on rencontre toujours plein de gens. On revoit des gens et on en découvre, généralement par ceux qu’on connait. C’est une des forces de cet évènement. Les gens ne se regardent pas en chien de faïence, on peut tout de suite avoir des contacts intéressants.

Merci Jean-Marie.

Arnould Moyne, Directeur Produits chez Linkfluence présente Radiarly, un outil dédié au Community Manager qui permet de s’installer au coeur des conversations sur les médias sociaux et de réagir en temps réel.

Chaque élément capté par Radiarly est enrichi de métadonnées générées par ses algorithmes, l’outil s’affine et se perfectionne au fur et à mesure et permet d’établir une stratégie d’influence digitale plus prospective.

Cette vidéo d’une durée de 35 minutes est issue de Webdeux.Connect

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Même si Sina Weibo reste largement majoritaire dans le paysage du microblogging chinois, voici ci-dessous une liste non-exhaustive de concurrents classés en différentes catégories :

Les pionniers

Apparus en 2007, c’est à dire un an après Twitter, Fanfou et Jiwai sont les premiers copycat de Twitter et peuvent donc être considérés comme des pionniers. Fanfou copie à l’identique le design du site américain (même agencement des colonnes, mêmes couleurs) alors que Jiwai préfère adopter une position plus distante (apparition d’onglets, couleur différente). En 2009, lors d’une importante opération de censure du gouvernement Fanfou et Jiwai sont fermés. Fanfou s’en sortira mais Jiwai ne connaîtra pas le même sort.

• Fanfou

L’un des premiers clone de Twitter, Fanfou a été créé le 12 mai 2007 par Wang Xing.

On retrouve les classiques qui ont fait le succès de Twitter à savoir les 140 caractères ou encore la mention @. De nombreuses connexions avaient été mises en place pour partager sur Fanfou par exemple par mobile, SMS, MMS, QQ (messagerie instantanée chinoise) MSN mais également différentes applications.

À cause du gouvernement, Fanfou a fermé ses portes en juillet 2009. Mais après de nombreuses négociations, il ouvre à nouveau en novembre 2010. Aujourd’hui, le site est toujours accessible.

• Jiwai

Également lancé en 2007, Jiwai se positionne moins comme une copie pure et simple de Twitter. En effet, on trouve sur Jiwai un système d’onglet pour accéder à différentes fonctionnalités. Jiwai se concentre davantage sur les photos et les vidéos plutôt que sur le texte. Concernant les moyens de poster des messages, Jiwai proposait au départ d’utiliser les SMS ou Gtalk puis ensuite étend son service à MSN, Skype ou encore QQ.

Tout comme Fanfou, Jiwai a été fermé en 2009 suite à des problèmes de censure avec le gouvernement. Aujourd’hui, il est toujours inaccessible.

À ces deux noms peuvent également s’ajouter Zuosa qui ressemblait extrêmement à Twitter mais qui est désormais fermé.

Les Challengers

Crées à la suite de Sina Weibo, les challengers sont les concurrents les plus crédibles face à Sina Weibo parmi l’ensemble des sites de microblogging. Ils sont généralement des extensions de groupes chinois déjà très puissants (Sohu, 163 ou Tencent).

• Tencent Weibo

Lancé en Avril 2010, Tencent Weibo est le concurrent le plus sérieux de Sina Weibo. À travers 140 caractères, l’utilisateur peut poster ses messages via le web, les SMS ou son smartphone. Tencent est également le groupe qui a lancé QQ, la messagerie instantanée la plus populaire de Chine. Tous les chinois l’utilisent sur leur pc de bureau. En termes de fonctionnalités, on retrouve les classiques d’une plateforme de micro-blogging : photos, vidéos, création de sujets etc. Concernant les utilisateurs, ils seraient supérieurs à ceux de Sina Weibo, environ 507 millions contre 500 millions pour Sina Weibo. Parmi ces 507 millions il s’avère que de nombreux comptes sont inactifs ou faux. Sina Weibo domine largement en termes de temps passé sur la plateforme et dans l’esprit des chinois lorsque l’on évoque Weibo il s’agit forcément de Sina Weibo.

• Netease Weibo (163)

Netease est à l’origine de 163.com un des sites d’informations les plus importants de Chine. 163 est également un client mail très répandu en Chine. En Mars 2010, voyant que le microblogging commençait à vraiment percer après la création de Sina Weibo, Netease décide de lancer sa propre plateforme. C’est ainsi qu’est née Netease Weibo alias www.t.163.com. Tout comme ses concurrents, Netease Weibo utilise également le mobile, les SMS et les MMS. Une des particularités de Netease Weibo est de permettre l’utilisation de 163 caractères au lieu des 140 habituels. En mai 2012, Netease Weibo annonçait avoir environ 120 millions d’utilisateurs ce qui le place en troisième position des sites de microblogging en Chine.

• Sohu Weibo

Également lancé début 2010 par le portail d’information Sohu, Sohu Weibo reprend à son tour tous les classiques du microblogging, à savoir les 140 caractères, la possibilité de poster des messages directement depuis son mobile via les SMS ou les MMS. Les personnes non-membres du réseau peuvent également lire le contenu des pages de Sohu Weibo. Une des fonctionnalités intéressantes de Sohu Weibo est la création de groupes de discussion sur le réseau.

Concernant les utilisateurs, Sohu ne communique pas de chiffres. Charles Zhang, le CEO de Sohu a récemment évoqué le fait que Sohu avait perdu la bataille du microblogging et qu’ils allaient sûrement se reconcentrer sur leur cœur de métier à savoir l’information mais également les jeux.

Les concurrents externes

Ici, les différents services ne sont pas vraiment considérés comme des services de microblogging mais plutôt comme des plateformes de réseau social. Ceux-ci peuvent d’une manière ou d’une autre faire de l’ombre à Sina Weibo.

• Weixin (WeChat)

En Chine, plus besoin de présenter Weixin, il a conquis tous les chinois. Ceux-ci l’utilisent principalement comme alternative mobile à QQ. Weixin a été créé en 2011 par Tencent qui édite également QQ ou Tencent Weibo. En janvier 2013, Weixin comptait 300 millions de membres. Outre les fonctions de chat, Weixin propose également un espace de microblogging ou les utilisateurs peuvent partager des photos à leurs amis. Weixin est également très utilisé pour rencontrer des gens avec des fonctions telles que Shake ou Look Arround. En savoir plus sur les stratégies marketing à adopter sur WeChat.

• Renren

Renren ainsi que son concurrent Kaixin doivent eux être davantage considérés comme des copycats de Facebook. Renren est d’ailleurs la première et la plus connue copie de Facebook à l’extérieur de la Chine. Renren possède des bureaux à Pékin mais également à Canton ou encore Shanghai. Le début de l’histoire de Renren commence comme celle de Facebook à savoir un réseau social étudiant créé en 2005.

Concernant les fonctionnalités, on retrouve celles qui ont fait le succès de Facebook à savoir la création d’un profil complet, l’ajout d’ami, l’entretien de son réseau avec l’appartenance à des réseaux professionnels et académiques ou encore le fait de gagner des points au fur et à mesure du temps passé sur Renren (cette fonction est également présente sur Sina Weibo).

Malgré ses 172 millions d’utilisateurs, Renren est désormais vu comme un réseau social jeune et n’est plus véritablement utilisé, hormis parmi les étudiants.

• Kaixin

Crée en 2008, Kaixin surnommé parfois « Happy Net » est le 45^ème site le plus visité en Chine. Son business model est surtout basé sur la copie d’applications à succès de Facebook, on peut notamment citer « Friends for sale » ou encore « Happy Farm » qui copie Farmville.

Kaixin a notamment été cybersquatté par son principal concurrent Renren, l’affaire est allée en justice et Renren doit désormais rembourser Kaixin. En Mars 2013, Kaixin comptait 113 millions d’utilisateurs. Aujourd’hui plus personne ne se connecte à Kaixin, qui est devenu « has been »

Annexes :

Part de marché de Sina Weibo face à ses concurrents :

Tour d’horizon des réseaux sociaux chinois en 2013 :

Lire la Page 1 – Qui surfe sur le réseau social Weibo
Lire la Page 2 – La stratégie marketing de Sina Weibo

Samuel Gaulay, magicien spécialiste en marketing et Vincent Delourmel, magicien spécialiste de la mémoire, révèlent les tours cachés du neuromarketing et l’impact de ces nouvelles pratiques sur la décision d’achat des consommateurs.

Cette vidéo d’une durée de 28 minutes est issue de Webdeux.Connect

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Bonjour, peux-tu te présenter ?
Je m’appelle Tristan, je suis ici par rapport à mon blog BD autostrip.fr, et parallèlement je suis salarié dans une petite structure de webdesign qui s’appelle I-breed.

De quoi parles-tu dans ton blog ?
Euh… sur Auto Strip, il y a un concept particulièrement génial que beaucoup, beaucoup d’auteurs m’ont envié avant même que je créé mon blog, c’est à dire… je parle de moi !

Du coup, tu n’as pas de co-auteurs ?
Si, mais je ne les cite nulle part, je pompe ouvertement parce que je ne suis pas la seule personne drôle qui existe autour de moi. Ma chérie est parfois très drôle, ma sœur, mon entourage… je pompe honteusement leurs vannes que je m’approprie.

Pourquoi as-tu lancé ce blog ?
C’est vraiment une drôle d’idée qui m’est passée par la tête. Je n’étais pas vraiment branché blog au moment où je l’ai fait, au point même que je pensais qu’on n’était pas nombreux à le faire. Un jour je me suis rendu compte que je pouvais avoir un style de dessin qui correspondait à ce type de diffusion et je me suis dit pourquoi pas. Et voilà, d’une semaine sur l’autre, j’ai lancé le blog.

As-tu des projets à long terme ?
Au début l’objectif de mon blog était de me rendre riche et célèbre. Finalement, au bout de plus de 4 ans ça marche moyen… Non ! Le but était de me créer une masse de lecteurs plus ou moins importante, et d’avoir des gens qui me suivent et qui me donnent un retour sur mon travail. Derrière, j’ai des projets que j’essaie de mener tant bien que mal, mais ils sont top – secret !

As-tu un Twitter ?
C’est très, très drôle. Vous allez voir ça va vous intéresser. Alors, je n’avais pas de Twitter ce matin et quand j’ai vu que tout le monde avait un Twitter autour de moi, j’en ai créé un ! Alors oui j’ai un Twitter depuis une heure.

Et c’est ?
@autostrip

Est-ce que tu as des projets pour monétiser ton blog ?
Absolument pas ! Si quelqu’un en a je les veux bien.

C’est quoi tes blogs favoris ?
Je vais citer Chez Jibé, anciennement son blog s’appelait Sans Emploi. J’aime beaucoup PirateSourcil qui est plutôt connu. Allez voir aussi Jean Paul Pognon, ou Jul de forza pedro, Lucci aussi, voilà ce sont des gens bien !

Selon Pascal Lechevallier de What’s Hot, qui s’exprime sur la chaîne techno de 01net, une nouvelle compétition s’engage : “le linéaire contre le délinéarisé, les programmes gratuits contre les programmes payants. YouTube en allant sur les programmes payants franchit un pas de plus pour devenir un concurrent mondial de l’ensemble des chaînes de télévision.”

Pour en savoir plus
Blog YouTube
http://youtube-global.blogspot.fr/2013/05/yt-pc-2013.html
La chaîne Techno 01net
http://www.lachainetechno.tv/videos/youtube-bientot-plus-fort-que-la-tele/
PCINpact
http://www.pcinpact.com/news/79637-youtube-passe-au-payant-chaines-des-099-par-mois.htm
Kulture Geek
http://kulturegeek.fr/news-9334/youtube-lance-des-chaines-payantes-abonnements
Clubic
http://www.clubic.com/television-tv/video-streaming/youtube/actualite-558226-youtube-chaines-payantes.html

Slate
http://www.slate.fr/monde/72083/youtube-paywall
Le Point
http://www.lepoint.fr/high-tech-internet/youtube-lance-un-service-payant-sur-abonnement-09-05-2013-1665129_47.php
Le Parisien
http://www.leparisien.fr/high-tech/youtube-lance-un-service-payant-de-video-sur-abonnement-09-05-2013-2791279.php
Le Figaro
http://www.lefigaro.fr/medias/2013/05/10/20004-20130510ARTFIG00220-des-chaines-payantes-et-ultraspecialisees-sur-youtube.php
Le Nouvelle Observateur
http://obsession.nouvelobs.com/high-tech/20130510.OBS8585/youtube-se-lance-sur-le-marche-de-la-video-en-ligne-payante.html

- Devenir le Leader sur le buzz en Chine
Weibo ne veut pas se placer comme un relai d’information mais bien être lui même l’information. Weibo appartient à Sina, qui est le plus important portail d’informations en ligne de Chine. Il faut savoir qu’en Chine, de nombreux chinois ne regardent pas la télé et se tournent plutôt vers Internet. Généralement, on assiste à un schéma classique descendant de l’information c’est à dire que l’information est d’abord émise par les principaux médias (TV, Radio, Presse écrite) pour être ensuite relayée sur Internet. Avec Sina Weibo c’est l’inverse. En effet, de nombreux scandales éclatent d’abord sur Weibo et sont ensuite relayés par les médias dits classiques.

- Une collaboration étroite avec le gouvernement chinois
Tout le monde sait qu’en Chine la censure est très présente et notamment sur Internet. Certains sites sont tout simplement inaccessibles et d’autres très largement contrôlés. Se définissant au départ comme une entité indépendante, Sina Weibo a petit à petit été forcée de collaborer avec le gouvernement chinois afin de ne pas tomber sous le joug de la censure. Par exemple si le gouvernement demande des renseignements sur un utilisateur, Sina Weibo lui les fournira.

- Weibo souhaite attirer les stars
Afin d’accroître l’effet de réseau et d’augmenter sa notoriété, Weibo souhaite attirer les plus grandes stars. Certaines sont suivies par des millions d’Internautes chinois et les chiffres dépassent largement les stars les plus suivies sur Twitter par exemple. Voici les 5 comptes les plus populaires sur Weibo, tous correspondant à des stars ou personnalités :

• Yao Chen (http://weibo.com/yaochen) : Actrice chinoise, elle compte 44 millions d’abonnés.
• Zhao Wei (http://weibo.com/zhaowei) : Chanteuse et actrice chinoise, elle comptabilise 38,4 millions d’abonnés.
• Chen Kun (http://weibo.com/chenkun) : Acteur chinois, il est suivi par 37,3 millions d’abonnés.
• Lee Kai Fu (http://weibo.com/kaifulee) : Ancien PDG de Google China, il est très actif sur les réseaux sociaux. Il compte 35,6 millions d’abonnés.
• Lin Xin Ru (http://weibo.com/linxinru) : Actrice, productrice et chanteuse taïwanaise, elle est suivie par 35,5 millions d’abonnés.

- Un réseau social axé « marques »
Tout comme Facebook, Weibo a très vite compris qu’il fallait qu’il permette aux marques de s’exprimer sur sa plateforme. Des profils entreprise peuvent donc être créés et cela permet aux différentes marques chinoises ou occidentales d’avoir une présence sur le net chinois. Avec leur compte Weibo, les marques peuvent communiquer sur leur dernier produit ou sur leur actualité en général. Plus d’informations sur la stratégie à adopter sur Weibo.

Lire la Page 1 – Qui surfe sur le réseau social Weibo
Lire la Page 3 – Les concurrents de Sina Weibo

Bonjour Boris, peux-tu nous présenter CoffeePoke ?
CoffeePoke est une application collaborative d’entreprise, nous avons lancé sa commercialisation durant l’été 2012. C’est la première version de notre plate-forme qui regroupe une web app, une mobile app et une tv app. Coffeepoke est un réseau social d’entreprise très simple d’utilisation ou les messages postés sur la plate-forme sont diffusés sur des écrans TV disposés dans les lieux de vie de l’entreprise. Nous lançons la V2 de notre produit dans les semaines qui viennent. Coffeepoke TV diffusera désormais tous les contenus disponibles dans une entreprise (intranet, blog, wiki, RSE, veille….) et utilisera la puissance de la télévision pour renforcer la visibilité des messages que l’entreprise veut faire passer à ses employés.

Quelle est l’origine du nom CoffeePoke ?
Elle vient de Steve Jobs qui disait que les meilleurs meetings se passaient à la machine à café ou dans les couloirs de l’entreprise, et que ces discussions informelles étaient beaucoup plus riches que lors des meetings officiels où les collaborateurs n’osent pas toujours parler. On a voulu prolonger cette expérience. Au lieu que ces conversations soient localisées à un endroit de la société, la plate-forme permet de les diffuser à l’ensemble des collaborateurs.

Avec notre V2, l’ensemble des contenus internes est structuré, diffusé en temps réel et de façon ciblé sur les écrans TV de l’entreprise.

Où en êtes-vous sur l’avancement du projet ?
La phase de commercialisation est engagée depuis septembre 2012, plusieurs agences et entreprises nous font déjà confiances. Nous recherchons des fonds pour nous développer. Et comme je vous le disais, nous sortons la V2 dans les semaines à venir.

Peux-tu nous en dire plus sur le business model ?
On a voulu faire le plus simple possible. La solution est gratuite pour les entreprises de moins de 10 employés. Au-delà elle passe en mode premium : l’abonnement est de 50€ de frais pour la tv par mois ainsi que 4€ par utilisateur pour l’ensemble des accès web, mobile et tv. Pour l’installation, les charges s’élèvent à 1500€.

Pour la V2 nous avons aussi un abonnement de 50€ par mois par TV, et ensuite entre 1500€ et 10000€ pour les paramétrages en fonction du nombre de flux voulu (flux interne, flux externe, flux sociaux ou encore widgets).

Avez-vous des concurrents ?
Oui quelque-uns, mais le vrai plus c’est la tv app. C’est un grand avantage sur nos concurrents, la plupart ont développé des plate-formes très intéressantes, mais ils vont toujours avoir ce problème d’adoption par les utilisateurs. Les écrans suscitent une réelle curiosité et l’engouement des nouveaux usagers.

Merci Boris.

Le gouvernement français vient d’opposer son véto à la vente de la plate-forme vidéo Dailymotion. Orange était en accord avec Yahoo pour que l’entreprise californienne rentre dans le capital de la startup française. Mais c’était sans compter l’avis du Ministre du Redressement Productif, Arnaud Montebourg, bien connu pour son penchant “French Touch” très protecteur.

Dans le monde politique et de l’industrie du web, les avis divergent. Henri Guaino, député UMP convient de la démarche du Ministre, alors que Jean-François Copé, Maire de la ville de Meaux et Président de l’UMP, s’indigne de cette décision. Au sein du gouvernement, c’est la même zizanie, le Ministre de l’Économie Pierre Moscovici dément avoir participé à cette décision, comme l’avait affirmé Arnaud Montebourg à l’issue du Conseil des Ministres. Sans surprise, Jean-Luc Mélenchon, Président du Front de Gauche approuve Montebourg et l’invite même à rejoindre son parti en cas de désaveu du Parti Socialiste.

Évidemment le débat s’infiltre aussi dans le milieu du web. Le Président du Conseil National du Numérique, Benoît Thieulin approuve la décision de Montebourg, alors que Pierre Kosciusko-Morizet, co-fondateur de PriceMinister s’insurge : “On est la risée mondiale de l’internet”.

Et vous, qu’en pensez-vous ?

Le Monde – interview de Benoît Thieulin
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2013/05/03/dailymotion-a-besoin-d-un-accord-industriel_3170296_651865.html
Rue 89 Eco – interview de Pierre Kosciusko-Morizet
http://www.rue89.com/2013/05/02/pierre-kosciusko-morizet-dailymotion-va-mourir-242008
Le Point relaye l’avis de Jean-François Copé
http://www.lepoint.fr/high-tech-internet/cope-sur-dailymotion-on-fait-rire-les-autres-pays-03-05-2013-1663113_47.php
BFMTV – la vidéo de Pierre Moscovi
http://www.bfmtv.com/economie/dailymotion-moscovici-desavoue-montebourg-506198.html
BFMTV – la vidéo de Jean-Luc Mélenchon
http://www.bfmtv.com/politique/melenchon-dailymotion-evidemment-soutiens-montebourg-506796.html

Le Quotidien
http://www.lequotidien.re/actualites/en-direct-france-monde/224892-moscovici-dement-avoir-ete-particulierement-implique.html
L’expansion
http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/montebourg-a-t-il-eu-raison-de-bloquer-la-vente-de-dailymotion_383358.html
Le Parisien
http://www.leparisien.fr/politique/daily-motion-cacophonie-au-gouvernement-desaccord-a-l-ump-03-05-2013-2776051.php
Le Figaro
http://www.lefigaro.fr/societes/2013/05/02/20005-20130502ARTFIG00456-dailymotion-la-pepite-du-net-a-la-recherche-d-argent.php