C’est un sujet qui nous tient à coeur, sur lequel, on a rassemblé plusieurs experts pendant le dernier Webdeux.Connect lors de la session :

Personal Branding & Gestion de la réputation en ligne animé par Dominique Cardon (auteur de la cartographie de l’identité en ligne) avec la participation de :
Olivier Iteanu (Auteur de l’Identité numérique en question)
Edouard Fillias (Image & Stratégie)
Jacques Froissant (Chasseur de tête 2.0)
Fadhila Brahimi (Coach d’entreprises société FB-Associés)

Voici un extrait de l’enregistrement vidéo :

Articles complémentaires :

• Interviewé par le Nouvel Obs à propos du Personal Branding et de l'identité numérique
• Interview de Nicolas Mazière : Luciano.fr & blog de Nicolin
• Panorama des solutions de monétisation pour blogueurs réalisé au Wordcamp Paris
• Le retour du barcamp special identité numérique
• VODemotion : Portail de vidéos pédagogiques

Google : LE monopôle Internet
En l’espace de 10 ans, Google a su s’imposer comme un réflexe incontestable de la recherche sur Internet en France. Il en est de même dans bon nombre des pays européens et reste l’acteur très largement dominant dans le monde entier. Il est certes moins présent dans le monde asiatique (en chine notamment…), mais il conserve le monopole de la recherche d’information sur le web. Google est un peu au Web ce que Microsoft est pour le monde du logiciel : un passage « obligatoire ».

Google : LE « navigateur » Internet
Dans une étude récente, on apprend que la première réponse qui vient à la question « Quel est votre navigateur Web », les personnes répondent “Google” en premier et non pas “Internet Explorer” (ou encore “Firefox”). Evidemment c’est un problème de vocabulaire informatique non intégré mais cette réponse montre bien le réflexe Google. Aujourd’hui, Google représente la destination de choix pour tout internaute qui souhaite trouver une information quel quelle soit (informations culturelles, information techniques, information commerciales, information touristiques,…). En aggrégeant l’ensemble des requêtes du moteur Google est capable de savoir en temps réels, ce que les gens recherchent sur le web, ce qu’ils veulent savoir, ce qu’ils veulent acheter, ce qu’ils veulent manger…

Google : LA destination des WebMarketeurs
De ce fait, Google est devenu le passage obligatoire pour tout webmarketeur qui se respecte. Google met à disposition de ses annonceurs des espaces de visibilités commerciales exceptionnels. En effet, Google est capable via son programme Google Adwords de vous permettre de rendre visible vos offres à tous vos prospects et clients potentiels au moment même ou ceux‐ci recherchent de l’information relatives à ce que vous proposez. C’est tout simplement une révolution dans la manière de faire du marketing. Le plus drôle dans tout ça, il faut savoir que c’est Yahoo (Overture) qui a inventé le modèle de Google : acheter des espaces publicitaires relatifs à des mots clés entrés dans le moteur de recherche. Depuis, Google a énormément développé le produit et malgré les tentatives de nouvelles plateformes basées sur le même modèle, aucun programme n’arrive aujourd’hui à la cheville de ce que Google propose à ses clients. Yahoo et Microsoft s’y sont cassés les dents à gros coups de millions de dollars.

Google : LA Banque des Webmasteurs

Mais « big G » ne s’arrête pas là, avec son produit Adsense, il monétise également des millions de pages webs. En effet tout webmasteur ayant un ou plusieurs sites web peut postuler pour entrer dans la régie de Google. Une fois accepté dans le programme, Google met à disposition des webmasteurs des codes qu’ils insèrent dans leurs sites afin que ceux‐ci puissent diffuser de la publicité « ciblée » de manière automatique et dans différents formats. Google fait une analyse sémantique du contenu de la page dans laquelle il va diffuser une annonce pour trouver des correspondances de mots clés avec les annonceurs qui utilisent Google Adwords. Malgré des limitations, le système marche plutôt bien et permet à des milliers (millions ?) de webmasteurs dans le monde de générer des revenus qui peuvent parfois représenter la source principale de revenu de l’entreprise qui les gère. Google met ici en relation les webmarketeurs et les éditeurs de contenus de manière automatique et il prélève sa part au passage. D’ailleurs, il est impossible de savoir la part réelle que prend Google par rapport à ce que les annonceurs payent. Google est totalement opaque sur ce point…

Google : LE Big Brother
Mais Google ne s’arrête pas là, il est bien plus gourmand. Il fiche les moindres fait et gestes des internautes qui passent par ses infrastructures. Je n’ose pas imaginer toutes les informations qu’ils savent sur tout le monde. Avec Gmail, il archive tous nos messages privés, tous nos centres d’intérêts deviennent alors transparent pour lui et ses Robots statistiques. Vous ne vous en rendez peut être pas compte mais Google vend d’une certaine manière vos informations personnelles à l’ensemble des annonceurs de Google Adwords. Regardez un peu les publicités qu’ils affichent dans la barre latérale droite de votre gmail et vous serez bleuffé par la finesse du ciblage que l’on peut faire à l’aide de votre base d’emails privés. Et ce n’est pas tout, Google sait où vous allez (Google Maps), l’information que vous consommez (Google Reader, Google News), les achats que vous faîtes (Google Checkout), les sites que vous visitez (Google Toolbar), les documents qui se trouvent sur votre disque dur (Google Desktop)… Bref, Google en sait beaucoup plus que vous ne le croyez ! Il pourrait bien même en savoir sur vous que vous n’en savez vous‐même (en tout cas de manière consciente)… A quand un service d’analyse psychologique à partir des data Google ? Encore je ne vous parle pas de son infiltration dans le monde du mobile avec Google Android et son Gphone, là il saura vraiment tout (où vous êtes, qui vous appelez et qui vous appelle)…

Google : « Don’t be Evil », Let us do it !

Il y a quelques années le « slogan » de Google était « Don’t be Evil » (« ne soyez pas le mal »). J’aime bien ajouter le « Let us do it ! » (« laissez nous faire ! ») à ce slogan. Les derniers mouvements de Google commencent à en inquiéter plus d’un. Google veut sa part du gâteau partout. Les projets libres qu’il soutient doivent maintenant faire face à des produits Google, Wikipedia est maintenant concurrencé par Google Knol (et a subit un recul dans les positions sur les requêtes Google par la même occasion), Firefox doit faire face à Google Chrome… Google est à la fois béni et craint des webmasteurs qui sont largement dépendant du trafic que celui‐ci leur envoie et du partage de revenus que google veut bien leur concéder sur leurs espaces publicitaires… Prenez l’exemple de Zlio qui a vu son trafic divisé par deux du jour au lendemain sans aucune explication. Google inquiète de plus en plus les acteurs de l’écosystème Internet. Imaginez une seconde que Google s’effondre, c’est une majeur partie de l’économie Internet qui plongerait avec…

Google : Imbattable ?
De nombreuses entreprises ont tenté de destituer Google de sa position dominante sans réel succès. Le dernier en date est Cuil (fondé par des ex-google). Annoncé en grande pompe comme le successeur de Google, au final n’est pour le moment pas spécialement bien placé pour ça. Google a beaucoup beaucoup d’avance dans le domaine de la recherche en ligne et surtout dans celui de la publicité associée à la gestion des contenus qu’il indexe. Les processus étant cyclique et l’histoire se répétant, on ne devrait pas tarder à voir l’apparition d’un nouveau géant qui viendra chambouler l’ordre établi. J’ai entendu dire qu’il était déjà là et que c’était Facebook. Lol ! Facebook vient perturber l’ordre établi dans les réseaux sociaux personnels et professionnels mais il est encore loin du compte.

Je ne crois pas que Facebook détrônera Google. Il arrivera peut-être à capter une part du budget des annonceurs mais on est encore loin de l’affichage publicitaire util et non intrusif qui rend Google si pertinent d’un point du vue du WebMarketeur. Alors ce qui est sûr c’est qu’on va voir émerger des moteurs de niche pour des usages bien particuliers. Par exemple, il se pourrait bien que les moteurs de recherches de personnes arrivent à capter une partie de l’audience faite par Google sur le People Search mais le modèle reste encore à inventer car même Google ne sait pas encore bien monétiser ce trafic là… Mais de la à vouloir attaquer Google en frontal et le détrôner, il va falloir se lever tôt ! Car OUI aujourd’hui Google est le maître du monde, mais qu’en sera-t-il demain selon vous ?

Articles complémentaires :

• Google Admanager : La technologie d'adserving de Google au service de votre force commerciale
• TOP10 de services Web 2.0 : les incontournables.
• Interview d'Emmanuel Vivier : BuzzParadise
• Interview Collective des Connecteurs du Webdeux.Connect du 11 octobre 2008
• Mon intervention à la table ronde sur les réseaux sociaux à l'université d'été du MEDEF

Voici Hervé Novelli, Secrétaire d’Etat chargé du commerce, de l’artisanat, des petites et moyens entreprises, du tourisme et des services qui explique en une courte vidéo ce qu’est le statut d’auto entrepreneur.

Je vous insère ici, un résumé officiel de ce qu’est ce statut d’autoentrepreneur en 10 questions/réponses.

Qu’est-ce qu’un auto-entrepreneur ?
C’est une personne qui souhaite créer une entreprise individuelle pour exercer une activité commerciale, artisanale ou libérale, à titre principal ou complémentaire, et dont le chiffre d’affaires ne dépasse pas en 2009 :
- 80 000 euros HT pour une activité d’achat/revente, de vente à consommer sur place et de prestation d’hébergement,
- et 32 000 euros HT pour les prestations de services.

L’auto-entrepreneur bénéficiera :
- d’une dispense d’immatriculation au registre du commerce et des sociétés (RCS) pour les commerçants, ou au répertoire des métiers (RM) pour les artisans,
- d’une exonération de TVA,
- d’un régime micro-social simplifié,
- et sur option, d’un régime micro-fiscal simplifié (versement libératoire de l’impôt sur le revenu) et d’une exonération temporaire de taxe professionnelle.

Qui est concerné par la dispense d’immatriculation ?
Les personnes souhaitant exercer une activité commerciale, artisanale ou de service.
Bien que non immatriculée au RCS ou au RM, l’entreprise créée par l’auto-entrepreneur aura un numéro SIREN.
La réglementation liée à l’exercice d’une activité devra être respectée.

Comment se déclarer auto-entrepreneur ?
En effectuant une simple déclaration d’activité auprès du centre de formalités des entreprises (CFE) :
- si vous exercez une activité commerciale, auprès de la chambre de commerce et d’industrie,
- si vous exercez une activité artisanale, auprès de la chambre de métiers et de l’artisanat,
- si vous exercez une activité libérale, auprès de l’Urssaf.
Vous pourrez également effectuer cette déclaration sur Internet à partir du site : www.lautoentrepreneur.fr

Quel est le régime de l’auto-entrepreneur au niveau des cotisations sociales ?
C’est un régime simplifié de calcul et de paiement des cotisations sociales qui ouvre des droits à l’assurance maladie et à la retraite. Il s’adresse à tous les auto-entrepreneurs. Chaque mois ou chaque trimestre, selon votre choix, vous payerez des cotisations sociales en fonction des recettes encaissées au cours de la période retenue. Le montant de vos cotisations sera connu immédiatement car il sera égal à :
- 12 % du chiffre d’affaires pour une activité d’achat-revente, de vente à consommer sur place et de prestation d’hébergement,
- 21,3 % du chiffre d’affaires pour les prestations de services,
- et 18,3 % des recettes pour les professions libérales relevant de la caisse d’assurance vieillesse de la CIPAV (Caisse interprofessionnelle de prévoyance et d’assurance vieillesse).

Avec ce régime, si vous n’encaissez rien, vous ne payez rien. Vous n’aurez pas non plus de cotisations sociales à régulariser l’année suivante.
Pour estimer le montant de vos charges, consulter le site Internet de l’Agence pour la création d’entreprises (APCE) : www.apce.com

Comment déclarer et payer mes charges sociales ?
Une option pour ce régime devra :
- être formulée sur la déclaration de création de votre activité déposée au CFE,
- ou, être effectuée auprès du RSI au plus tard le dernier jour du troisième mois qui suit la création de votre entreprise, ou pour les entrepreneurs en activité, au plus tard le 31 décembre pour y prétendre l’année suivante.

Vous choisirez l’échéance de paiement de vos cotisations sociales : mensuelle ou trimestrielle.
Un formulaire vous permettra de déclarer chaque mois ou chaque trimestre le chiffre d’affaires que vous avez réalisé au cours de cette période, et de payer les cotisations sociales correspondantes.
Vous pourrez également opérer cette déclaration par Internet à partir du site : www.lautoentrepreneur.fr

Mais si vous n’avez pas réalisé de chiffre d’affaires au cours du mois ou du trimestre, vous n’aurez pas de déclaration à faire !

Quelles sont mes obligations fiscales ?
En tant qu’auto-entrepreneur, vous serez obligatoirement soumis au régime fiscal de la micro-entreprise. A ce titre, vous ne facturerez pas de TVA et vous serez redevable de l’impôt sur le revenu (IR). Vous pourrez choisir entre deux modes d’imposition à l’IR :
- le nouveau régime micro-fiscal simplifié (versement libératoire de l’impôt sur le revenu),
- le calcul et le paiement de l’impôt l’année suivant la réalisation du bénéfice.

En optant pour le versement libératoire de l’impôt sur le revenu, vous serez également exonéré de taxe professionnelle l’année de la création de votre entreprise et les deux années suivantes !

Quel est le principe du versement libératoire de l’impôt sur le revenu ?
Chaque mois ou chaque trimestre, vous déclarerez et payerez l’impôt sur le revenu (IR). Le montant de votre IR correspondra à un pourcentage de vos recettes encaissées au cours de cette période :
- 1% s’il s’agit d’entreprises dont l’activité principale est l’achat/revente, la vente à consommer sur place et la prestation d’hébergement,
- 1,7% pour les activités de services relevant des bénéfices industriels et commerciaux (BIC),
- 2,2 % pour les activités libérales.

Plus besoin de payer l’impôt sur les bénéfices l’année suivante !
Pour y prétendre, vous devrez avoir opté pour le régime micro-social simplifié et avoir un revenu fiscal de référence n’excédant pas 25 195 euros par part de quotient familial, soit 25 195 euros pour une personne bénéficiant d’une part, ou 50 390 euros pour un couple sans enfant avec 2 parts etc. (plafonds applicables aux revenus de 2007, pour une option pour 2009).

L’option pour le versement libératoire de l’impôt sur le revenu devra :
- être formulée sur la déclaration de création de votre activité déposée au CFE,
- ou, être effectuée auprès de l’administration au plus tard le dernier jour du troisième mois qui suit la création de votre entreprise. Pour les entrepreneurs en activité, au plus tard le 31 décembre pour y prétendre l’année suivante.

Quelles sont mes obligations comptables ?
Elles sont allégées. Un livre-journal détaillant vos recettes devra être tenu, et pour les seules activités de vente ou de fourniture de logement, un registre récapitulatif par année présentant le détail de vos achats.
L’ensemble des factures et pièces justificatives relatives à vos achats, ventes et prestations de services devront être conservées.
Enfin, la mention “TVA non applicable, article 293 B du CGI” devra être portée sur vos factures.

En tant qu’auto-entrepreneur, puis-je protéger mes biens personnels des risques liés à l’activité ?
Oui, en effectuant devant un notaire une déclaration d’insaisissabilité non seulement de votre résidence principale mais également de tous les biens composant votre patrimoine immobilier non affectés à votre usage professionnel.

Si mon chiffre d’affaires dépasse le seuil, que se passe-t’il ?
Vous pourrez continuer à bénéficier du régime fiscal de la micro-entreprise pour la fin de l’année civile en cours et l’année suivante si votre chiffre d’affaires HT ne dépasse pas 88 000 euros pour une activité d’achat/revente, de vente à consommer sur place et de prestation d’hébergement, ou 34 000 euros pour une activité de services.
Pendant cette période, vous continuerez à bénéficier de la dispense d’immatriculation au RCS ou au RM, et des régimes micro-social et micro-fiscal simplifiés (versement libératoire de l’impôt sur le revenu).

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Plutôt intéressant non ?

Voici la version longue avec le guide de l’auto-entrepreneur :

Et les premiers décrets d’applications.

Alors tous auto entrepreneur en 2009 ?

Articles complémentaires :

• Interview de Ronan Amicel : Agoranov
• Interview d'Olivier Cahané : KOEOS
• "Entreprendre à 20 ans" : Retour sur le YesCamp organisé au MEDEF
• Interview de Cédric Giorgi : Responsable Marketing de Goojet
• Startup Academy : Un programme d'accompagnement pour jeune entreprise innovante

Au final c’est une 30 aine de jeunes entrepreneurs qui ont assisté à la session. Nombreux d’entre eux étaient encore étudiants ou venaient tout juste de terminer leur cursus.

Vous trouverez le résultat de ce qu’a donné nos échanges (après quelques minutes pour compléter un peu le schéma) en cliquant ici.

Participer activement à la vie étudiante
J’ai pas mal insisté sur l’aspect associatif et le rôle que les étudiants peuvent jouer au sein de leur communauté estudiantine.  Ayant personnellement monté un club informatique (association informatique) puis une junior entreprise lors de mon cursus de 5 ans à l’école d’ingénieur ESISAR, j’ai pu témoigner de l’importance de ce genre d’expériences. Cela permet de se frotter au monde de l’entreprise et d’apprendre à gérer son temps, des objectifs, des équipes, des offres de services, des contraintes diverses et variées… Personnellement cela m’a apporté beaucoup et je conseille à tous les étudiants de s’impliquer au moins dans une association (et/ou club) dans leurs écoles.

Lancez-vous  / Ne pas craindre de se tromper
Le second point est évidemment de ne pas avoir peur de se lancer, de tester, de se planter. Un entrepreneur à succès n’est pas celui qui ne fait jamais d’erreur mais plutôt celui qui est capable de les identifier et d’apprendre d’elles. « C’est en tombant qu’on apprend à marcher ». Et contrairement à ce que pas mal de mes collègues de promo pensaient, je suis persuadé que la meilleure période pour créer une boite c’est quand on est jeune et sans trop de contraintes familiales. Ce n’est pas quand vous aurez une femme, 4 enfants, un chien, 2 chats et un cochon d’Inde à nourrir que vous prendrez des risques pour vous lancer dans une aventure entreprenariale.

Échanger pour bénéficier d’un maximum de feedbacks afin d’améliorer son produit et son discours
Un autre point important est la nécessité d’échanger avec votre entourage. Essayez d’expliquer à votre mère à quoi sert votre super service à base de RSS ajaxifié à moteur de recherche communautaires 2.0 double injection turbo réacteur inversé Si vous arrivez à lui faire comprendre et que votre explication l’enthousiasme alors vous avez une capacité à expliquer clairement et à faire adhérer votre entourage à vos idées qui n’est pas négligeable. Échangez très souvent avec les différentes personnes et acteurs qui entourent votre création de projet afin de récolter un maximum de feedbacks.

L’idée géniale unique n’existe quasiment pas. Veiller sur votre marché et sur les marchés connexes
Évidemment, il vous faudra veiller beaucoup. On pense, à tort souvent, quand on est jeune, que l’on a l’idée du siècle. Hors en réalité, il n’y a que très peu d’idées vraiment géniales qui marchent. Si toutefois vous en avez une alors il est fort probable que d’autres l’ont eu avant ou en même temps que vous. Par conséquent, veillez sur votre marché afin d’identifier la concurrence, les opportunités inexploitées, les forces et les faiblesses des acteurs déjà présents et surveillez les nouveaux entrants. Cela vous permettra de mieux vous positionner et de pouvoir vous différencier de ce que propose déjà la concurrence au marché que vous souhaitez adresser.

Développer votre réseau professionnel
Enfin, le réseau est très important dans un contexte entrepreneurial et dans un contexte d’affaires en général. Hors quand vous êtes jeune, vous n’avez pas le carnet d’adresses de vos parents ou proches qui peuvent être dans le business depuis plus de 20 ans. Eh oui ! La création de son réseau prend du temps. Créer un réseau n’est que la première étape. Il faut aussi le faire vivre et à le maintenir dans une dynamique du gagnant-gagnant et cela prend du temps aussi. La règle dans ce cas, c’est donner pour mieux recevoir ensuite. Donner et donner encore, essayer d’aider du mieux que vous pouvez les personnes qui vous entourent sans forcément en attendre un retour immédiat. Un jour ces personnes, ou d’autres personnes vous le rendront bien. Créez-vous un blog et ajoutez-y du contenu de qualité. Contribuez sur le blogs des autres. Commencez à vous créer une réputation sur votre thématique marché. Ceci agira comme un catalyseur de relations sociales et vous aidera à formaliser vos idées, à les confronter aux autres et à vous faire connaître et reconnaître par vos pairs.

Soyez passionné par votre produit avant tout
Ce qui n’est pas dans la carte et ce qui parait souvent évident aux entrepreneurs est qu’il faut croire en son produit. Les entrepreneurs qui réussissent à "changer le monde" avec leurs produits sont très souvent en affinité avec leur produit, ils l’ont construit pour répondre à un besoin personnel et avec la passion qu’ils ont mis dedans ils ont réussi à le faire connaitre et à le faire adopter par des milliers voire des millions de personnes de part le monde. Si vous vous lancer dans une aventure entreprenariale qui ne vous intéresse pas au delà du cash qu’il peut générer, alors vous n’êtes pas fait pour porter le projet mais plutôt pour être investisseur (plutôt Venture Capitalist que Business Angel d’ailleurs ;)).

Pensez global, agissez local
Dans le web, on a potentiellement des clients pour nos services partout dans le monde. Pensez donc dès la conception du produit a ce qu’il puisse toucher une audience internationale. Pensez l’architecture technique pour intégrer par exemple la gestion multilingue en natif. Mais ne vous éparpillez pas, concentrez-vous sur le marché local dans un premier temps, celui qui vous entoure et celui que vous connaissez le mieux géographiquement et culturellement avant de faire du marketing dans tous les pays. Très souvent, la traduction d’une interface ne suffira pas et vous ne pourrez vraiment vous développer dans un autre pays qu’en établissant une présence physique avec une équipe locale sur les lieux pour pouvoir bien développer votre produit. Donc pensez grand, international mais concentrez vous d’abord sur le local puis ouvrez les autres pays au fur et à mesure de votre développement.

Voilà pour le rapide décryptage de la carte mentale et de mes recommandations personnelles à ce sujet. Si vous avez d’autres clés/conseils pour les jeunes entrepreneurs, c’est à vous de vous exprimer et de contribuer à la réflexion en commentaires.

Articles complémentaires :

• Interview de Ronan Amicel : Agoranov
• Interview de Cédric Giorgi : Responsable Marketing de Goojet
• Interview d'Olivier Cahané : KOEOS
• Mon intervention à la table ronde sur les réseaux sociaux à l'université d'été du MEDEF
• Startup Academy : Un programme d'accompagnement pour jeune entreprise innovante

J’ai récemment était contacté par l’équipe de Ranking Metrics qui organise des formations professionnelles réputées sur le domaine du référencement avec notamment la participation d’Olivier Duffez (responsable de Webrankinfo), de Fabien Facériès (editeur du logiciel d’analyse de positionnement AgentWebRanking) et d’Antoine Chiarelli.

Ils souhaitaient répondre à la demande grandissante de leurs clients concernant les blogs et réseaux sociaux en faisant appel à un spécialiste. C’est donc avec enthousiasme que j’ai accepté de relevé le défi de réaliser une formation d’une journée sur la thématique des médias sociaux dont le contenu exclusif sera dévoilé à quelques happy few lors de la première journée de formation qui aura lieu le 4 février 2009 à Paris.

Lors de cette formation, je souhaite partager mon savoir-faire en la matière en abordant les différents aspects de la promotion d’une marque, d’un produit, d’un service et de personnes via les médias sociaux. Vous trouverez le plan de ma formation sur le site de Ranking Metrics.

Lors du cursus Webmarketing de 5 jours début février 2009, on trouvera également :

- Julien Coquet (responsable Web Analytics France chez OX2/LBi) avec un module de 2 jours pour traquer les moindres fait et gestes de vos visiteurs avec la mise en place de tableau de bord Web Analytics.

- Olivier Duffez et Fabien Facériès pour les modules d’optimisation de son référencement en deux parties (Module A : notions essentielles, techniques d’optimisation, méthodologie et Module B : URL Rewriting, netlinking, blogs)

Donc si vous souhaitez assister à ces formations de qualité réalisé par des experts reconnus dans leurs domaines respectifs, courez voir votre DRH pour prendre en charge les frais d’inscription à la formation.

Articles complémentaires :

• Interview d'Emmanuel Vivier : BuzzParadise
• Interview de Julien Braun : Blogbang
• Webdeux.Connect : Le Programme des sessions contenus de la journée du 11 octobre 2008
• Internet Marketing : Recueil d’expériences par l’EBG
• Mashable : LE blog des réseaux sociaux arrive en France…

Du 15 au 17 décembre, Orange organise le 8ième Orange Partner Camp à Cape Canaveral en Floride.

Pour cette occasion, Orange a invité une partie de l’équipe Webdeux.info pour rencontrer les partenaires ou potentiels futurs partenaires d’Orange sur le continent américain. Cette fois encore, Jeff a préféré le froid et la grisaille parisienne au soleil de Floride.

Lors de cet évènement, Orange m’a invité à leur écrire des articles qui seront publiés sur le site corporate afin d’exposer mon ressenti sur cet évènement, mes rencontres et découvertes sur place.

Mais avant d’aller plus loin, savez-vous ce qu’est Orange Partner Camp ?

A peu près 2 fois par an, Orange organise un Camp/évènement qui rassemble fournisseurs d’applications mobiles ou pas, de solutions de convergence,  éditeurs et revendeurs, des intégrateurs de systèmes et éditeurs de logiciels indépendants. Bref une quantité de professionnels qui gravitent dans l’écosystème d’Orange.

Pourquoi participer à cet évènement ?

Que vous soyez une startup ou pas, il y a des tonnes de raisons de participer à cet évènement.

Vous avez la possibilité de rencontre sur 3 jours de nombreuses sociétés petites ou grandes qui peuvent devenir des partenaires d’affaires parce qu’elles proposent un produit/un service complémentaire au vôtre, parce qu’elles peuvent vous faciliter l’accès à un réseau de distribution, parce qu’elles sont comme vous, elles aiment ce qu’elles font…

Il y a aussi la possibilité de rencontrer les Orange People. + de 50 experts d’Orange sont présents pour vous rencontrer afin de savoir ce que vous faites et s’il existe une opportunité d’accélérer le Time To Market ou comme Yves Tyrode (directeur du technocentre) le dit pour améliorer le Time To Volume. Ce n’est pas tout d’être sur le marché, si vous ne vendez pas.

… si vous êtes une startup, il y a aussi un concours à l’innovation "Innovation Contest". Un bon moyen de se montrer si on a une killer app.

L’évènement est riche en session, on peut apprendre des tonnes d’informations très utiles.

Les sessions sont bien découpé en 5 types de sessions :

• des sessions de prospection dont le titre débute par "We Need your service/application in…" suivi d’un domaine précis. Dans ces sessions, Orange affiche qu’il veut proposer des solutions innovantes à ces clients. Si vous les avez, il est temps de les montrer pour gagner ensemble,
• des sessions "Helping you to…". Dans ces sessions, Orange explique : sa vision et stratégie dans certains domaines, comment vous devez bâtir votre produit ou service si vous voulez accélérer le Time To Market avec Orange.
• des sessions "let’s talk about" pour parler d’un sujet plus général.
• des sessions "let’s open our minds". Ce sont des sessions très intéressante de pure prospection et recherche. Ce n’est pas lié à un business. C’est de la recherche !
• de "Speeddating". Dans ces sessions, c’est du One2One. Vous êtes en tête avec un expert d’Orange et vous expliquez brièvement ce que fait votre produit. S’il plaît, il y a de forte chance que la relation avec Orange aille plus loin.

En dehors ou en parallèle des sessions, tout le monde se rencontre autour d’un verre, d’animations, de jeux… Tout le monde est très accessible que vous soyez une petite ou une grande entreprise. C’est comme lors d’un Webdeux.Connect, il se dégage de cet évènement une énergie positive assez folle. J’adore ! Surtout au bord de la piscine



Pour avoir plus d’infos sur l’évènement Orange Partner Camp, consultez le site officiel : http://www.orangepartner.com

Mais aussi sur le site Corporate Orange à l’adresse suivante : http://www.orange.com/fr_FR/groupe/actus/cap-canaveral/index.html

Articles complémentaires :

• Startup Academy : Un programme d'accompagnement pour jeune entreprise innovante
• Interview de Ronan Amicel : Agoranov
• Interview de Christophe Bosquet : Effiliation
• Interview Collective des Connecteurs du Webdeux.Connect du 11 octobre 2008
• Interview d'Olivier Cahané : KOEOS

Si vous êtes abonné par email cliquez ici pour voir la vidéo.

Hier matin, j’ai eu le plaisir d’être invité dans le cortège presse du ministre Eric Besson pour faire la promotion d’un nouveau programme de lutte contre la fracture numérique. Ce programme vise à mettre en relation les entreprises qui veulent se débarrasser de leurs matériels informatiques amortis, les reconditionneurs de matériels informatiques et des associations travaillent à l’e-insertion.

J’ai appris lors de cette matinée, qu’aujourd’hui c’est prêt de 2.5 millions de PCs qui partent chaque année directement à la déchèterie alors que 50% d’entre eux sont encore en état de fonctionnement ! C’est un peu une honte économique, sociale et environnementale ! C’est donc apporter une réponse concrète à cette problématique que le gouvernement a mis en place ce programme « Ordi 2.0 ».

Lors de la visite, on apprend qu’Ecodair, une entreprise de reconditionnement de pc, reçoit déjà prêt de 10 000 PC par an et que 40% d’entre eux sont reconditionnés par leurs services, le reste étant donné (revendu) à des entreprises de démantèlement.  Ils donneraient également 10% de ces pcs reconditionnés à des associations qui les redistribuent ensuite aux nécessiteux. Le reconditionnement consiste à effacer le contenu des machines, à réinstaller un système d’exploitation (Microsoft ou Linux) et à ajouter une suite de logiciels pour en faire un outil de travail prêt à l’emploi. J’ai vu par exemple, un employé qui était en train d’installer Picasa, le logiciel de traitement de photos gratuit de Google.

Actuellement ce n’est pas moins d’une trentaine d’acteurs qui ont pris part à ce programme, parmi ceux-ci on retrouve des noms comme Microsoft, Yahoo, la SNCF, … D’ailleurs Microsoft a fait un partenariat un peu spécifique dans ce programme en permettant d’installer son système d’exploitation gratuitement sur les machines reconditionnés. Un bon moyen de s’assurer que même chez les plus démunis on continue à utiliser Windows plutôt que Linux

Autre élément intéressant que j’ai découvert dans cette opération, c’est l’exonération de charges pour les entreprises qui souhaitent donner leur matériel informatique amorti à leurs salariés. En effet, avant celles-ci devait payer des charges salariales sur ces dons et les bénéficiaires devaient les déclarer dans leur fiche d’imposition comme avantage en nature. Or maintenant l’article 31 de la loi de finances pour 2008 stipule que ce n’est plus le cas, à condition que le prix de revient global, qui doit être entièrement amorti par l’entreprise (c’est-à-dire sans plus aucune valeur comptable), n’excède pas 2 000 € (plus d’info ici).

J’ai également discuté avec le DSI des Pages Jaunes qui m’expliquait qu’ils avaient donné du matos mais que ce qui le préoccupait le plus était de s’assurer que les ordinateurs reconditionnés ne finissent pas à la décharge et qu’ils étaient ensuite correctement retraités. C’est pour ça qu’actuellement, la majorité des PCs dont ils se séparent le sont au profit des entreprises de démantèlement qui viennent les récupérer gratuitement sur site et qui leurs garantissent l’effacement complet du matériel avant démantèlement.

Enfin, cette matinée fut l’occasion pour moi de recroiser :

• Bernard Benhamou, délégué aux usages de l’internet (qui est un vrai geek ),
• Christophe Pelletier en charge de la communication chez Yahoo France,
• Erik Van Rompay délégué général de l’association Renaissance Numérique qui m’a présenté la mission qu’il a aujourd’hui auprès des acteurs informatiques français.

Pour terminer, je vous livre le discours officiel qui a été prononcé par Eric Besson.

Articles complémentaires :

• "Entreprendre à 20 ans" : Retour sur le YesCamp organisé au MEDEF
• Interview de Ronan Amicel : Agoranov
• Tous Auto Entrepreneur en 2009 ?
• Orange Partner Camp : together we can do more !
• Vidéo de la session financement des entreprises du Webdeux.Connect

 
Bonjour Léon, pourrais-tu te présenter en quelques lignes ?

Toute ma carrière s’est déroulée dans le domaine Informatique et Télécoms des Compagnies Aériennes, dans un cadre International au sein de la SITA – Société coopérative des Compagnies Aériennes – regroupant l’intégralité des Compagnies dans le monde et leur assurant des services de télécoms (bien avant l’apparition de l’Internet, nous avons développé un réseau mondial haute vitesse sur lequel passait et passe encore l’essentiel du trafic des Compagnies) et autres services informatiques (réservation, plan de vols, cargo …).

Donc, je crois connaître le monde aérien et c’est ce qui m’a amené à m’intéresser à des nouveaux phénomènes tels que l’apparition des low cost simultanément avec l’émergence des réservations en ligne, d’où Tarif’Air  !

TarifAir, c’est quoi exactement ?
Tarif’Air, comme son nom l’indique, c’est la possibilité de trouver sur un seul site et en une seule recherche, TOUS les tarifs existants d’un billet d’avion pour une destination et à une date données. Mais, plus que cet aspect technique, notre démarche est une démarche orientée voyageur qui se reflète dans notre slogan : « dépensez moins en Vol, éclatez-vous en Ville ! ». Nous souhaitons mettre à disposition des internautes des informations originales sur les principales villes d’Europe et des USA, notre moteur recherche aussi les meilleurs Hôtels, les loueurs de voitures afin de pouvoir compléter son voyage en un clin d’œil.

Comment vous différenciez-vous de la concurrence ?
Notre capacité de recherche est inégalée à ce jour, plus de 560 sites sont répertoriés et d’autres sont mis en ligne chaque jour! Notre technologie permet une rapidité et une convivialité qu’on ne retrouve pas toujours sur d’autres sites. Le site est simple, compréhensif et ergonomique. Il n’y a pas une multitude de bannières, d’écrans de pub ou autres ingrédients commerciaux qui égarent parfois l’utilisateur. Enfin, certains outils tel que le Calendrier des meilleurs dates/tarifs ou l’Alerte programmée sont très utiles pour faire son choix et aident à la décision. Le moteur permet de planifier son voyage même à l’autre bout du monde, en utilisant – et des tests ont prouvé sa pertinence – des compagnies locales, des lowcosts ou des voyagistes absolument inconnus des autres prestataires.

Dernier élément et non des moindres, nous sommes totalement neutre et exhaustif, c’est-à-dire que nous interrogeons et affichons TOUTES les offres, que nous soyons rémunérés ou pas, ce qui n’est pas le cas, à ma connaissance, des autres sites du voyage.

Qui est Momondo, Quelles sont vos relations avec eux ?
J’ai rencontré les créateurs du site momondo.com il y a un peu plus d’un an maintenant. C’est une jeune équipe danoise – d’une vingtaine de personnes – basée à Copenhague et dont le fondateur est un technicien de haut vol dans le domaine des outils de réservation et de gestion des voyages, pour les entreprises et aussi pour les agences de voyage. A la mi-2007, ils ont décidé d’utiliser leurs compétences pour proposer au marché grand public un outil original et efficace et depuis, ils se sont développés sur le marché scandinave, Europe du Nord et maintenant aux USA (plus de 40% de leur trafic provient aujourd’hui des US !). Je leur ai proposé d’introduire le moteur sur le marché français sous un autre nom – plus clair pour les francophones – et suis devenu leur partenaire pour la France et les pays francophones.

Où en êtes-vous aujourd’hui du développement du service en France ?
Momondo attire chaque jour entre 50 et 60.000 visiteurs uniques; nous n’en sommes, pour le moment, qu’une petite partie car l’année écoulée a surtout été une année de « francisation » du site – nom des villes, aéroports, pays, traduction des articles en français – mais aussi, de recherche et de mise en place des acteurs principaux sur le marché français qui n’étaient pas nécessairement présents sur le site danois : les trains, par exemple avec Eurostar, Voyages-sncf, idTGV, bientôt Thalys mais aussi les voyagistes tels que Go Voyages ou Promovacances, et enfin les Hôtels avec Accor, Fastbooking …

Après cette phase de consolidation, nous sommes maintenant prêts à sortir au grand jour et à faire connaître ce site unique en son genre qui, je le rappelle, affiche l’intégralité des offres disponibles, de manière totalement neutre !

Quels sont vos besoins actuels ?
Notre premier axe consiste à « attirer » plus de voyageurs potentiels, à nous faire connaître sur un marché très concurrentiel, où nos concurrents sont puissants et bien établis. Nous devons aussi continuer à consolider nos relations avec les différents fournisseurs du voyage, nous sommes en train de développer une offre « Packages » (Séjours) et sommes en pourparlers avec des voyagistes très connus sur le marché français.

Nous sommes maintenant, et c’est bon signe, sollicités directement par les prestataires et en particulier, nous allons très rapidement, mettre en place une offre spécifique Ski avec un partenaire spécialisé qui nous a approché récemment.

Que préparez-vous pour les prochains mois ?
L’offre Ski dont je viens de parler, l’offre Séjour qui verra le jour dans les premiers mois de 2009, une Newsletter en français, une plus grande autonomie rédactionnelle afin de bien cerner les spécificités du marché français et, nous sommes bien sûr à l’écoute de toutes suggestions nouvelles.

Plus généralement, est-ce que la crise actuelle aura-t-elle un impact observable sur le marché des voyagistes en ligne ?
Comme toujours, il est difficile de prévoir ce qui va se passer. Il y a deux écoles : celle qui croit que les Lowcost vont profiter de cette crise car les compagnies traditionnelles vont plus souffrir de leur structure de coûts salariaux et fonctionnels et il y en a d’autres qui pensent que le modèle low cost sera emporté par la crise du libéralisme et disparaîtra ! Je suis plutôt d’avis qu’il y aura certes des consolidations, voire des disparitions mais que ce sera vrai pour l’ensemble des acteurs – tradi et lowcost – mais que la croissance du trafic aérien reprendra en plus fort, dès la sortie de crise, le tout étant de savoir quand ?

Merci Léon et bonne continuation ! Voici un petit screencast pour explorer les fonctionnalités originales qui ont retenus mon attention sur tarifair.fr.

Articles complémentaires :

• Bluenity - le réseau communautaire de voyageurs par AirFrance/KLM
• Interview de Christopher Dupont : Unikity le tchat nouvelle génération.
• Interview de Ronan Amicel : Agoranov
• Interview Collective des Connecteurs du Webdeux.Connect du 11 octobre 2008
• Interview de Frédéric Montagnon : Overblog

Voici le premier extract des sources vidéos de cet événement avec la session sur le financement.

Dans cette vidéo Jean Rognetta (journaliste indépendant, Capital Finance/Les Echos) à animé le débat avec :

- Ronan Amicel (Agoranov)
- Jérôme Poiraud (Orange)
- Béatrice Jauffrineau (Femmes Business Angels)
- Olivier Cahané (Koeos)
- Gilles Le Cocguen (OSEO Capital Pme)
- Sabine Fillias (Chausson Finance)

Voici le résultat de leurs échanges en vidéo.

Articles complémentaires :

• Interview de Ronan Amicel : Agoranov
• Compte-Rendus du Webdeux.Connect 2ème édition
• Interview d'Olivier Cahané : KOEOS
• Online Link Party en vue du Webdeux.Connect
• Interviewé par Management à propos de Basecamp